s医院临床医师培训案例分析

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1、速：寧新故＊營ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏＬｉａｏｎｉｎｙｇｙｇ损±穿恆巧义ＴＨＥ＇ＳＤＥＧＲＥＥＳＩＳＦＯＲＭＡＳＴＥＲ？－．．＇ｓ医院临床医师培训案例分祈作者姓名：徐姜指导教师；间海老师专业领域：工商管理答辩日期；２０１５年３月１４日．＇分类号密级—ＩＵＤＣ单位代码１０１４６学可１勺勺１９＾１００４４３工商管理硕±（ＭＢＡ）学位论文Ｓ医院临床医师培训案例分析

2、研究生娃名：徐姜指导教师：国海老师工化单化：江宁种技大学论义播巧日巧：２０１５．３．６答辩日巧：２０１５３．１４＿学位授予日期：授予单位：村像：。片满淑保论文评巧人：句浪教巧工作单位论文巧阅人：整送工作单位：答辩委员会主席：莖授工作单位：独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研。尽我所知究成果，踪了文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得还宁科技大学或

3、其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一，与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文作者签名：皆＿日期：＞女年＾月日ｆ关于论文使用授权的说明本人完全了解迂宁科技大学有关保留、使用学位论文的规，目Ｐ：学校有权保定分留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可公布论文的全部或部内容，可采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本学位论文属于：保密□在年解密后适用本授权书。＂＂不保密（请在Ｗ上方框内巧Ｖ）论文作者签名：

4、曰期：年＾月レｈ应指＾导导师签名；日期；八年月日叫SHospitalClinicianTrainingCaseStudybyXuJiang(BusinessAdministration)Supervisor:Prof.YanHaiMarch06,2015摘要摘要医疗行业知识密集、技术密集，由于过去人力资源管理落后，忽视了对员工的培训开发，造成医院内外环境发展的极不相称。面对社会主义市场经济转型期日益激烈的竞争局面，面对医疗技术、医学知识日新月异和人民群众对卫生要求不断提高的发展态势，只有重视培

5、训开发，才能让员工素质和医院发展与时俱进，在归根结底是“人才”竞争的知识经济时代，站稳脚跟、占据优势。加强人才选拔、培训、使用等环节的管理,保证人才使用效率的最大化,促进医院人才建设，已成为医院建设与发展面临的重要问题。我国多数医院为医院临床医师提供了任职培训和职业发展培训，医院的培训比较突出的问题是培训与岗位相对应，而不是与“人”相对应，培训内容设计缺乏科学依据。基于胜任力的模型可使医师更好地了解自己当前的能力，并且能判断为提高工作效率需要开发哪些行为能力，从而正确地选择培训项目，增强培训效果。基于胜

6、任力的培训是对临床医师进行特定职位所需关键胜任特征的培训，培训的目的是增强临床医师取得高绩效的能力，适应环境的能力和潜能。本文旨在探讨将胜任力导入到医院临床医师培训中，以期提高医院临床医师培训工作的针对性和有效性。本文以S医院为例，通过深入的现场调查，访谈了解S医院培训体系过程中存在的问题，在对S医院临床医师队伍的构成状况、培训基本情况和岗位特点进行分析的基础上，指出了当前S医院临床医师培训中存在的主要问题，并运用胜任力理论进行了剖析。最后，论文结合S医院实际，提出了基于胜任力模型构建医院临床医师培训体

7、系的思考和方法，希望能够为进一步优化S医院临床医师培训工作提供理论和实践上的借鉴与参考。论文共分五部分，第一部分为绪论，介绍论文背景、研究的目的及意义；第二部分为S医院现有培训状况说明，介绍了S医院的背景及培训现状；第三部分为有关培训的理论依据；第四部分为S医院临床医师培训中存在问题分析；第五部分为案例的启示和建议；第六部分为结论，一套完备的具有可操作性的培训体系，可提高专业人员的职业技能和素养，提升医院的整体竞争力。关键词：临床医师；胜任力；培训IIAbstractAbstractThemedical

8、industryiswithknowledge,intensiveandtechnology.Andthebackwardnessofthehumanresourcesmanagementinthepasthasignoredthestaff’strainingdevelopmentandresultedinthedisproportionatenessbetweentheinternalandtheexternalenvironmento