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时间:2019-03-12
《secc公司abc监理项目人力资源管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印
2、或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要ABC水电站位于西非几内亚共和国首都科纳克里西部,由几内亚共和国政府以“设计-采购-施工”合同模式委托中国一家知名跨国总承包企业承建。受总承包人委托,SECC公司在合同授权范围内对施工期的工程质量、进度、安全文明施工进行监理。ABC监理项目是SECC公司提出拓展海外市场战略后承接的第一个国外项目。充分展示SECC公司工程项目管理实力,持续提高总承包人满意度,培养一批具有国际工程项目管理经验的人员,为拓展海外市场打好基础,是ABC监理项目需要实现的管理目标。面对不
3、同的建设环境及不同的项目管理模式,进场初期团队成员一度存在无所适从的被动局面,充分暴露了SECC公司项目管理制度、项目管理经验及员工综合素质极不适应本项目需要的矛盾。全面实现项目管理目标离不开高效的项目团队,项目管理的当务之急是充分激发团队成员潜力,提高团队全体成员综合素质,迅速改变被动局面。本研究将项目管理理论结合ABC监理项目的管理实践,运用文献分析、调查研究、归纳总结等方法,对ABC监理项目的人力资源管理进行研究。首先,本论文介绍了课题背景、研究内容、研究意义及研究思路。第二,通过查阅大量与项目人力资源管理有关的理论及应用研究文献资料,对项目管理、项目人力资源管理、激励、绩效
4、管理等有关内容进行评述第三,阐述了SECC公司及其ABC监理项目概况。第四,站在项目管理人员的角度,从员工需求保障、工作目标引导、行为约束、绩效管理四个维度构建了ABC监理项目的员工激励机制,并重点设计了员工绩效管理方案。最后,通过运行实践不断完善激励机制,并提出自己的见解和建议。本论文旨在用项目管理理论指导ABC监理项目管理实践,促进本项目管理目标全面实现。同时,期待为SECC公司后续国外项目提供参考,并为类似监理项目人力资源管理研究提供一些思路。关键词:国外项目,工程监理,项目人力资源管理,激励机制,绩效管理I万方数据ABSTRACTABSTRACTTheABChydropow
5、erstationislocatedinthewesternofConakrywhichisthecapitalofTherepublicofGuineainwestAfrica.BythegovernmentofTherepublicofGuinea'sentrusting,aChinesewell-knownInternationalgeneralcontractingenterprisewasanglingtobuildthestationwiththe"Engineering-Procurement-Construction"contractmodel.TheSECCcom
6、panywassupervisingtheproject'squality,progress,safetyandcivilizedduringtheconstructionprocesswithinthescopeofauthorizationbythecontract.TheABCsuperviseprojectwasthefirstforeignprojectwhenSECCputforwardtoexpandoverseasmarkets,soTheABCsuperviseprojectneedtoimplementthemanagementgoalsuchasdisplay
7、ingmanagementstrengthfully,improvingthegeneralcontractor'ssatisfactioncontinuously,cultivatingagroupofpeoplewhowerehavinginternationalprojectsmanagementexperiences.Atthebeginningoftheproject,theteammembersfallenintoapassivesituationwhic
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