基于项目管理的z公司人力资源管理变革项目研究

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2、ｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅＴｈｅｓｉｓｇＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＨＵＭＡＮＲＥＳＯＵＲＣＥＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＲＥＦＯＲＭＰＲＯＪＥＣＴＯＦＺＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮＢＡＳＥＤＯＮＰＲＯ化ＣＴＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＧｒａｄｅ：２０１０Ｃａｎ出ｄａｔｅ：ＣａｏＸｉｎｅｇＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｕｅｒｖｉｓｏｒ：ＬｉＹｏｎｉａｎｐｇｊＭａｒ．２０１６

3、西南交通大学学位论文版权使用授枚书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印。、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书！２．不保密５＾使用本授权书？（请在Ｗ上方框内打学位论文作者签名：ｆ喬於指导老师签０．日期．本夸日期：《本名＂：办乂西南交通大学硕±学位论文主要工

4、作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下；（１）应用观察法、行为访谈法、战略分析法等方法，分析揭示了Ｚ公司Ｗ往在人力资源管理变革中存在的人力资源变革目标不明确、执行不彻底、职能混乱、组织不一为、决策者支持力度不够等系列问题。２一（）提出了把人力资源管理变革作为个项目来管理，应用项目管理的理论，应用项目管理的技术和方法，解决Ｚ公司人力资源管理变革中存在的问题。从项目范围管理、项目时间管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目沟通管理五个方面出发、ＷＢＳ、项目进度计划甘特图、项目责任矩、，应用项目管

5、理中的项目可行性研究阵项目里程碑、、项目关键点控制及预答、项目会议项目报告、项目状态跟踪及偏差分析、项目变更、项目组织设计、项目人员管理等项目管理技术和方法，解决Ｚ公司人力资源管理变革中存在的问题。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研巧成果。对本文的研充做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：〇＞？日期：／３；１（争西南交通大学硕

6、±研究生学位论文第Ｉ页摘要，人们更希望人力资源管理的战略角色在科技高速发展，社会快速进步的今天，不仅是人力资源管理基础设施的建设者、员工的激励者、人才队伍的管理者，更是战略谋划者、政策制定者、变革推动者。面临如此之多的要求和挑战，人力资源管理工作者们不断尝试对原有的人力资源管理体系进行变革，如何运用科学的手段进行企业人力资源管理变革，人，成为当今企业人力资源管理的重要课题。就现有的状况来看力资源管理者们大多依靠人力资源管理的理论和方法进行人力资源管理变革，变革的，实践和设计很难与业务发展的要求联系起来，无法打破

7、职能壁垒进行系统整合技术和方法仍是企业人力资源变革的难点。那么能否将项目管理的方法引入到人为资源管理变革中去？具体应该怎样应用？本文提出把Ｚ公司人力资源管理变革视为项目，基于项目管理理论进行探讨，并提出了相应的解决方案。首先，通过将观察法和战略分析法相结合，研究了Ｚ公司商业背景和人力资源管理现状，结合对Ｚ公司员工进行的行为访谈和自身工作经验，掲示了Ｚ公司Ｗ往人力资源管理变革中主要存在的变革不切实际、变革目标不明确、变一革无法打破职能壁垒、变革行动不统、企业决策者支持力度低等问题。其次，针对上述问题，结合项目管理理论

8、和方法，具体分析了项目管理的方法和工具在人为资源管理变革中的作用。最后，公司为例将项目管理的方法实际应用于人力资源管理变革项目中