酒店员工薪酬制度

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1、.页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.酒店员工薪酬制度页脚..页眉.　　给员工制定薪酬制度是每个企业在经营的过程中必须的流程，做好薪酬管理不仅可以有效地留住员工，员工更愿意为其创造更多的价值。以下是某酒店员工薪酬制度，仅供参考。　　　　一、工资制度总则　　　　1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。　　　　2、酒店工资标准的制

2、定，主要依据外部均衡调查。　　　　a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据；　　　　b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。　　　　3、本办法适用于酒店所有聘用人员；　　　　二、工资结构　　　　酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：　　　　一）岗位工资；　　　　二）绩效奖金；　　　　三）津贴；　　　　四）年终奖金。　　　　三、岗位工资等级职别相应岗位及工种岗

3、位工资页脚..页眉.绩效工资合计1总经理总经理2副总级副总经理页脚..页眉.3总监级总经理助理总监1800元1200元3000元4部门经理级总办人力财务营销餐饮工程（房务）（娱乐）1680元1120元2800元5前厅经理客房经理KTV经理桑拿经理保安经理页脚..页眉.1500元1000元2500元7部门副经理级部门副经理1380元920元2300元8部门经理助理1200元800元2000元10主管级页脚..页眉.行政主管部门主管行政秘书大堂副理财务主管主办会计、采购主管、电脑主管1080元720元1800元111020元680

4、元1700元12960元640元1600元13领班级人事文员销售代表部门领班会计采购员工食堂司务长司机出纳页脚..页眉.840元560元1400元14780元520元1300元15720元480元1200元16员工级迎宾员行李员工程技术员总台(接待、收银)餐饮预定仓管、收货、调酒师、商务中心总机收银员点菜美工600元页脚..页眉.400元1000元570元380元950元17员工食堂厨师酒水员房务中心布草员、餐饮服务员保安员海鲜工客房服务员桑拿服务员KTV服务员、540元360元900元510元340元850元 页脚..页眉.

5、480元320元800元18PA员工食堂勤杂工洗碗工600元19培训生培训生、实习生300元页脚..页眉.页脚..页眉.　　　　1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。　　　　2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。　　　　3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持

6、能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。　　　　4、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定；对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。　　　　5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，（试用期内员工不享受绩效工资），特殊人才由酒店总经理特批。　　　　6、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。　　　　四、绩效工资　　　　1、

7、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。　　　　2、个人绩效工资具体计算公式如下：　　　　实发绩效工资=应计绩效工资计发系数（绩效考评分数）　　　　其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%；　　　　绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。　　　　3、绩效考核按照酒店相关规定执行。　　　　4、试用期内员工不享受绩效工资。　　　　5、绩效工资实行上不封顶、下不保底的原则。　　　　五、津贴　　　　1、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，

8、体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。　　　　a)特殊岗位津贴：此类津贴并非普遍享受，仅仅针对于工作表现优秀的人才。具体标准主要按照个人能力与对酒店贡献大小，岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。　　　　b)其他补贴：　　　　1).