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页数:59页
时间:2019-03-12
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1、目录工程硕士论文目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯IAbstract....⋯⋯.........⋯..........⋯......⋯⋯......⋯⋯........⋯⋯.....⋯⋯......⋯⋯....IIl绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。11.1研究背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.1.1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.1.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.2知识分享文献
2、综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.3论文的内容安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..42ERP项目团队知识分享理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.1项目管理的概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62.1.1项目管理的基本内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.1.2项目管理生命周期的知识管理作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.2知识分享与ERP项目团队知识分享的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.2.1知识分享的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.2.2ERP项
3、目团队知识分享的内涵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.3知识分享过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..92.3.1知识分享过程主要流派⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.3.2知识分享的基本过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..122.3.3知识分享的模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.4知识分享的激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142.5ERP项目团队知识分享的现实意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163A企业ERP项目团队知识分享现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.1A企
4、业简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.183.2ERP项目团队概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.1ERP项目团队构成与职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..203.2.2ERP项目团队知识分享的必要性⋯⋯⋯⋯一000.....00223.3ERP项目团队知识分享现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243.3.1ERP项目团队的知识分享过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..243.3.2ERP项目团队知识分享的激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..283.4ERP项目团队知识分享存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯283.4.1项目团队知识分享过程存在的问题及成因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..283.4.2项目团队知识分享激励机制存在的问题及成因分析⋯⋯⋯⋯⋯..35IV工程硕士论文A企业ERP项目团队知识分享研究4A企业EI心项目团队知识分享改进对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。384.1改进的障碍及其克服⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..384.1.1阻碍ERP项目团队知识分享的主观因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯384.1.2阻碍ERP项目团队知识分享的客观因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯394.2ERP项目团队知识分享的基本思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
6、⋯⋯⋯404.2.1优化ERP项目团队知识分享过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯404.2.2ERP项目生命周期的知识分享内容与机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一414.2.3完善ERP项目团队知识分享激励机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯444.3ERP项目团队知识分享改进的具体措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯454.3.1改进ERP项目团队知识分享过程的具体建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯454.3.2改进ERP项目团知识分享激励机制的具体建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯495研究结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。515.1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯515.2研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.53参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..54V工程硕士论文A企业ERP项目团队知识分享研究1绪论随着人类社会由工业经济时代向知识经济时代转移,知识已经成为企业经营管理过程中最重要的生产要素,知识分享已经成为企业发展的推动力量之一,企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,以下简称ERP)的实施过程尤其如此。ERP系统是一个十分
8、复杂的系统工程,涉及诸多显性知识和隐性知识,实施过程中的知识分享将有利于ERP系统的成功实施。本文旨在通过对
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