清洁生产审核报告20页缩减版本

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1、目录目录前言1第一章筹划与组织1矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1.1取得领导支持1聞創沟燴鐺險爱氇谴净。1.2组建领导和工作机构1残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。1.3制定工作计划2酽锕极額閉镇桧猪訣锥。1.4进行宣传教育3彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。第二章预评估3謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。2.1公司简介3厦礴恳蹒骈時盡继價骚。2.1公司产品分析4茕桢广鳓鯡选块网羈泪。2.2原辅材料及能源消耗现状5鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。2.3公司生产流程6籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。2.4公司产污、排污以及治理现状8預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。2.5审核重点的确定13渗釤呛俨

2、匀谔鱉调硯錦。2.6设置清洁生产目标13铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。2.7部分无/低费方案的产生与实施14擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。第三章评估14贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。3.1审核重点概况14坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。3.2输入输出物流的测定14蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。3.3物料平衡图15買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。3.4物料损失及废弃物产生原因分析15綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。第四章方案的产生与筛选15驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。4.1方案的产生15猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。4.2方案的筛选15锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。4.3中/高方案的研制17構氽頑黉碩饨荠

3、龈话骛。第五章方案的可行性分析17輒峄陽檉簖疖網儂號泶。5.1技术评估17尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。5.2环境评估18识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。5.3经济评估18凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。第六章方案的实施18恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。目录6.1清洁生产方案的实施情况18鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。6.2已实施方案的清洁生产效益分析18硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。6.4方案实施后企业清洁生产水平评定19阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。第七章持续清洁生产20氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。7.1建立和完善清洁生产组织20釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。7.2建立完善清洁生产制度20

4、怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。7.3持续清洁生产计划20谚辞調担鈧谄动禪泻類。唐山新兴焦化股份有限公司清洁生产审核报告前言审核小组严格按照国家清洁生产审核的7个阶段和35个步骤，从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理和员工八个方面分析，找出了能耗高，污染严重的环节，提出了清洁生产方案进行改进或治理。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。第一章筹划与组织1.1取得领导支持1.2组建领导和工作机构表1-1清洁生产审核领导小组成员表姓名职务审核小组职务工作职责工作天数孙建明总经理组长筹划与决策、协调各部门工作6天谢绍成副总经理

5、副组长协调工作，参与现场调研10天田扩民生产科科长成员现场调查，参与方案制定15天刘奎林办公室主任成员现场调查，参与方案制定15天王林安全科科长成员现场调查，参与方案制定，编写清洁生产审核报告全程参与孙小梅财务科科长成员参与方案制定，对方案进行经济核算全程参与表1-2清洁生产审核工作小组成员表姓名现任职务审核小组职务工作职责工作天数谢绍成生产副总经理组长协调各部门工作10王林安全科科长组员收集资料，提出方案，组织学习培训和传达，编写清洁生产审核报告全程参与刘奎林办公室主任组员收集资料，提出方案，组织学习培训和传达20孙小

6、梅财务科科长组员收集资料，对方案进行经济评估20张志刚净化车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20张东生炼焦车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20孙秀云化验车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20孙占一备煤车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20刘俊武化产车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20李泽民电仪车间主任组员收集本车间资料，提出方案，组织本车间学习培训20李良玉国家清洁生产审核师咨询师进行清洁生产培训、提供技术支

7、持10张书林国家清洁生产审核师咨询师现状调查、提出方案、提供技术支持30白兵清洁生产审核师咨询师整理资料、协助编写清洁生产审核报告全程参与唐山新兴焦化股份有限公司清洁生产审核报告1.3制定工作计划表1-3本轮清洁生产审核工作计划七个阶段清洁生产审核工作内容时间安排咨询机构的主要工作内容产出成果1.筹划与组织1.向公司领导及员工宣讲进行清洁生产的意义，阐明此项工作对公司的重要性；2.有关清洁生产的法津法规、清洁生产知识、清洁生产审核程序的培训；3.成立清洁生产审核领导、工作小组。1-2周1、协助公司启动清洁生产审核工作；2

8、、培训公司中层以上干部：主要培训清洁生产的意义以及清洁生产实现的主要方法——清洁生产审核相关的内容；3、协助公司制定符合公司实际的清洁生产审核工作计划；4、协助公司进行相关知识的宣传。1.取得共识、克服障碍；2.全员发动；3.前期准备。2.预评估1.公司发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等；公司