第三方物流企业动态联盟的伙伴选择及关系管理

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1、分类号UDC密级X855949单位代码!Q151第三方物流企业动态联盟的伙伴选择及关系管理郭慧指导教师王杰职称副教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别工学硕士学科与专业交通运输规划与管理论文完成日期2006年2月论文答辩日期2006年3月答辩委员会主席摘要随着第三方物流的兴起,我国的传统物流企业逐步转型,国内物流产业的竞争日益加剧。面对国内外的竞争对手,我国的第三方物流企业纷纷提出通过相互合作,加强竞争实力的发展思路。在这样的背景下,本文将研究第三方物流企业动态联盟的相关问题,以对第三方物流企业的实践提供理论指导。论文从我国物流产业的竞争环境分析入手,详细分析了目Ij{『我国物流产业

2、的竞争格局。论文指出在目前的产业环境下第三方物流企业必须走合作的道路,建立在各自核心竞争力基础上的动态联盟是物流企业的发展思路。接着,在此基础上提出了基于AHP的DEA分析基础上的物流企业联盟伙伴选择方法,作为核心企业选择合作伙伴,组建物流企业联盟的依据,并用具体的实例进行了验证。其次本文分析了物流联盟建立以后的后期管理,包括:合同管理、激励机制和信任关系。最后得出相关结论,并提出了需要业内人士进一步探讨的相关问题。论文着眼于第三方物流企业的发展战略,系统的分析了第三方物流企业的合作问题,提出了物流企业动态联盟的解决思路,对物流企业动态联盟的组建和管理作出了全面深入的研究,对第三方物流

3、企业的发展经营提供了有益的借鉴。关键词:第三方物流企业动态联盟;伙伴选择{数据包络分析ResearchontheChoosingandManagementoftheThirdPartyLogisticsEnterprise’sDynamicAllianceAbstractThetraditionaldomesticlogisticsenterpriseshavebeenfacedupwithtransformationsincethethirdpartylogisticsstartedgrowing.Confrontedwiththecompetitorsfrombothhomeand

4、abroad.manydomestictllirdpartylogisticsenterprisesinlogisticsexpresstheirwishestoformalliancetoenhancetheircompetitivecapability.Undersuchcircumstance,thearticlestudiestheissuesrelevanttothedynamicallianceoftheTPLenterprisessoastoprovidelogisticsenterpriseswithsometheoreticalguidance.First,byana

5、lyzingthecompetitionenvironmentofthelogisticsindustryinChina,thearticlemakesalengthyexaminationonthecurrentcompetitionoflogisticsindustryinChina.Itispointedoutthatunderthecurrentindustryenvironmentlogisticsenterpriseshavetoformalliances,especially,todevelopdynamicallianceonthebasisofrespectiveco

6、rncompetitiveability.Second,amodel‘‘DEAAnalysisbasedonAHP”isbroughtforwardtofigureouttheselectionmethodofcooperationfellowsonthepointviewofkeyTPLenterprisesinthealliance.Anexampleisgivenandgainssatisfactoryresuk.Then,memberrelationmanagementinlogisticsdynamicallianceisstudied,concerningcontract,

7、incentivemechanismandtrustrelationship.Thenitputsforwardsomesuggestionsonthefurtherstudy.Thefocusofthedissertationisoffthestrategyfordeveloping也irdpartylogisticsenterprises.Itanalyzessystematicallyhowtoformallianceforsuchent

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