基于scm的汽车零部件采购物流运作模式研究

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1、Y103'7955学位论文基于SCM的汽车零部件采购物流运作模式研究许子阳指导教师唐丽敏副教授申请学位级别工学硕士(高校教师)专业名称交通运输规划与管理学位授予单位大连海事大学2006年9月中文捧要摘要我国汽车制造产业正面临着前所朱有的成本压力。按照加入WTO的承诺，中国汽车市场已全蕊开放，国际知名汽车厂商及相关供应穗已进入中国。随之聪来酶国内索场懿豳际纯，更高懿俊穆逐嗳凄，攀舞懿客声期望毽帮质塞要交势妊警致成本压力越来越大。然而中国汽攀制造企业物流成本徽高，占销售额的15％以上，约是欧美的2倍，日本的3倍。如何

2、优化占总成本70％的零部件采购物流环节成为降低物流成本、提高汽车制造企业竞争力的关键阏索和学术界研究的热点超题。本文歪怒蒸予上述鸷景震西了慰基予豢瘟链管理瓣汽车零部转采憝貔浚魏运作模式的研讨。首先，在研读大量国内外文献和资料的基础上，系统的阐述了汽车零部件采购物流的相关璎论知识和实践运用，分析了零部件采购模式沿革，为我国汽车制造企业和供应辫遴疗战略决策时援供了理论依据和参考模式。立筵予中嚣汽车产韭帮汽车秘浚镶域斡实际清撬，绣台謦际汽车零帮传慕购物流的发展趋势，提出适合我国现阶段发展状况的供应链上协同采购和供皮镪问

3、协同采购两种模式。对我国零部件生产企业，不同规模的第三方物流企业，按照不同阶段，有针对性她制定了发展策略。最嚣，褒汽车供应链葶

4、入第三方魏浚舞应蠢魏趋势下，麸汽车裁造金照热爱，建立了第三方服务商选择评价体系，针对初选、选择、躐踪评价三个不同阶敬特点通过带阂值算法，模糊综合评价，BP神经网络法分别判断，使评价模烈舆有高效和实用性。综上所逑，零文基予供应链管璎，物滚管理，系绞援裁理论等相关理论，在充分调磺的蓦硝上，综合运蘑院较分耩发法、模赣综合评价等定性定量方法，遴行了基于供应镪的汽车零部件采购物流模式的探讨与研究。

5、研究中发现我国零部件采购物流尚处于成长阶段，第三方物流企业服务能力普遍不足，因此汽车制造企业在一段时糊内仍是供应链上的梭心企业，需全面控制采购供应链的赵橼运转，果餍蛰羁袋鬻穰式霹鞋奏效鬟豢我国汽车零黧{孛貘癜镶熬管理窳孚，嚣藏整个供应链上众渡的经济效益帮竞争力，为面对世界市场上激烈的竞争做好准备。关键词：供应镳管理；汽车零部佟采购物流；协同采购模式；模糊综合评价法英文摘要AStudyonAuto—partsProcurementLogisticsOperatingModelBasedonSCMAbstractOu

6、rautomobileindustryisfacingtheunprecedentedcostpressure．AccordingthepledgeofChina‘sentryintotheWTO，theautomarkethasbeencomprehensivelyopened．andthewell—knownintemationalautomobilemanufacturersandthecorrelationsuppliershaveenteredChina．Thefollowingdomesticmark

7、et’sinternationalization，thehigherpricetransparency,theclimbingcustomerexpectedvalueandthequalityrequirementwillinevitablycausethemorecostpressure．However,theChinaautomobilemanufactureenterprises’logisticscostisveryhigh，whichaccountsfor15％inthesalesvolume，app

8、roximatelytwotimesofEuropeandAmerica,and3timesofJapan．Howtooptimizingthelogisticsofautomobile-partsprocurementthataccountsfor70％oftotaicost，whichisalsothefoCUSofacademicresearch。hasbecomesthekeyfactorofreducingthelogisticcostandimprovingthecompetitionabilityo

9、fautomobilemanufacturing．Firstly,baseonresearchingagreatdealofdomesticandoverseadocuments，relatedtheoriesandpracticesofautomobile—partsprocurementlogisticsaresystematicallyelaborated，whic