基于scm的现代军事装备物流模式研究

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1、基于SCM的现代军事装备物流模式研究基于SCM的现代军事装备物流模式研究供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式，是一种集成的管理思想和方法，是以同步化、集成化思想为指导，以各种技术为支持，通过对供应链上的信息流、物流、资金流进行合理的设计、规划、优化控制来满足用户对产品、时间、质量、服务等方面的要求。　　英、美等国家从20世纪80年代起，把供应链管理理论应用于军事装备物流领域，在装备物流集成理论方面作了大量研究，主要在部队需求及时性、反应敏捷性、信息技术先进性、保障精确性等方面对装备物流进行改革与优化。极大地降低了装备物流保障费用，提高了装备物流保障

2、能力，取得了显著的军事和经济效益。　　　　1　基于SCM的现代军事装备物流　　　　基于SCM的现代军事装备物流，就是在军事装备物流领域引入现代供应链管理的理论、思想和方法，优化和重组装备物资流和信息流流程，通过建立越级保障供应机制和构建扁平网状供应模式，减少装备器材筹措、供应、储存环节，提高装备器材周转效率，降低装备器材库存；通过集成化信息流模式，促进装备物流结构优化，实现装备物流保障精确高效。　　.L的现代军事装备物流构建策略　　　　2.1目标与思路　　基于SCM的现代军事装备物流构建目标，是通过装备物流机构及装备器材生产企业的有效合作，建立一种低成本、高效率、适应性好、

3、具有敏捷性的装备物流运行机制，以满足部队训练和作战对装备器材的需求，实现装备器材精确高效保障，并达到装备物流总成本最低。　　基于SCM的现代军事装备物流构建思路，是通过精确信息流导引控制效益物流，科学合理地调配保障资源。确保物流和信息流的有效对接，实时掌握和预测部队的装备器材需求，充分利用军内外保障资源，实现由定时审请保障向即时需求保障转变，由纵向树状保障向横向网状保障模式转变。　　　　2.2主要任务　　基于SCM的现代军事装备物流，要根据装备器材的需求情况、资源情况和生产能力情况，科学制定器材的筹措、储存、运输和供应计划，精确、敏捷、及时、高效地遂行装备器材保障，提高快速

4、响应能力、持续供应能力以及平战转换能力，全面提升装备物流保障效能。主要任务包括：　　一是根据装备保障需要，科学规划装备物流系统结构，合理确定装备器材储备结构、储备数量和储备布局，适时、适量、合理、配套地进行装备器材储备。二是科学、准确地预测装备器材需求，优化制定装备器材计划，适时进行装备器材筹措，缩短器材订货(供货)周期，搞好装备器材供需综合平衡。三是协调利用器材资源，有效实施库存控制，加快装备器材周转速度，减少装备器材库存积压，提高装备器材管理效益。四是建立高效仓储体系，严密组织作业管理，有效提高作业效率和质量，确保储存装备器材的数量准确、质量完好。五是优化装备器材供应渠

5、道，合理组织装备器材运输，有效征集民用力量，加强合同商保障。提高装备器材需求响应速度。六是实施装备物流总成本优化控制，从装备物流全过程控制成本，实现总成本最低。　　　　2.3构建原则　　一是需求牵引原则。改变传统基于计划供应的推动式保障模式为以部队需求为牵引的拉动式保障模式，通过对部队需求的快速反应。为部队提供可靠、高效的器材保障。二是系统集成原则，是在不同机构之间通过信息共享，实现装备器材供应快速、高效和低成本。一方面是对军队内部装备物流机构之间进行纵向集成，另一方面要扩展到地方保障资源和部队最终用户，将军队外部保障资源和部队最终用户进行有机横向集成。三是经济高效原则，运

6、用供应链一体化管理思想，从系统观点出发，优化调整装备物流流程和环节，削减库存和降低装备物流总成本。四是信息共享原则，包括实现军队内部装备物流机构和地方保障资源之间信息沟通和共享，以及装备物流内部各环节之间信息沟通和共享。　　　　　　3　基于SCM的现代军事装备物流与信息流模式　　　　3.1基于SCM的物流模式　　传统装备物流采用逐级申请、分级供应的运行模式。这种模式不但需求申请环节多，时间长，需求量逐级修正，不能准确反映器材需求情况，容易出现需求放大效应。而且供应环节多，运输距离远，甚至出现重复运输和相向运输的情况，使得保障效率低下。基于SCM的物流模式，就是通过构建越级供

7、应机制和扁平网状供应模式，实现装备物流精确高效保障。　　3.1.1越级供应机制　　装备物流越级供应机制，是为了提高装备器材保障效益和效率，越过某些物流供应环节进行保障的物流运行机制。越级供应主要有工厂直供战役仓库、战略仓库直供队属仓库、工厂直供队属仓库三种模式，主要用于批量保障和应急保障。批量保障采用越级供应方式能提高保障效率，降低物流成本；应急保障采用越级供应方式主要是减少保障时间，提高保障效率。对于装备器材的批量供应(如大分发)，一是可以采用从军工厂直达战役(军区)仓库，再由战役仓库分配到队属仓库；二是可以由军