应对未来的逻辑法则

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1、应对未来的逻辑法则著有《2000年大趋势》等畅销书的趋势大师约翰·奈思比(JohnNaisbitt),最近在其新作《MINDSET——奈思比给你11个未来定见》中,提供人们预测未来及适应全球化的变局,可依循的11个逻辑法则。法则1——万事,多不变2006年8月8日,亚马逊网络书店条列的书目中有56170本书的书名中有“变”(change)这个字;11195本书的书名中有企业变革(businesschange)这个词;另外有2404本书的书名有“全球变化”(globalchange)这个词。数不清

2、的报纸、杂志及24小时新闻频道,几乎是把整个地球上的事物全翻过了一遍,鼓吹一切都在变化中。变得这么多又快,谁能赶得上?放心,没人赶得上。移动电话通过上网来看电视或来电显示;一脱衣服,浴缸就自动注水;饥肠辘辘时,冰箱门自动打开,这些都只是用另一种方式来做我们要做的事,但生活实质并未改变。我们照样上学、结婚、生子、送孩子上学,家、家人与工作,是最大的常数。不管你收集的是什么资料,在分辨实际与明显的变化、基本变动与一时流行时,请记住,在世界的历史中,多数事物是不变的。法则2——未来,从现在开始要能预见

3、未来,最简单又实用的一个原则,就是专注于现在。揭开未来面纱的最佳知识来源是报纸,报纸报导的都是现实情况。许多人都说:“报纸是历史的初稿,”形容得极贴切。看报纸,就好像先行阅读百年后的历史。当然,我们要看的不是个人意见,而是事件的纪录与结果。社会上各种议题,彼此互相竞争来争取大众的注意,以占有议题市场的一席之地。社会同人一样:一个人在特定时间,只能注意一定数量的问题或议题;正如同一个社会在特定时间,只能处理一定数量的议题一样。社会对议题的筛选,就集体反应在新闻版面上。要能够成功洞悉未来,我们需要掌

4、握旁观者清的原则。法则3——统计数字,不轻忽2006年1月28日,美国前总统柯林顿在瑞士达沃斯世界经济论坛,一场叫好的演说中表示:“全球一定得努力许一个干净能源的未来,以避免另一个冰河期的开始。”没多久,2006年2月4日,美国矿物管理能源报告公布:“北极熊的死亡强烈显示出全球暖化的影响,美国矿物管理局的研究人员指出,越来越多的北极熊溺毙,显示暖化效应已影响到北极冰帽。”在这些互相矛盾的论述与建议中,真不知该信谁的环境论点。坏事往往流传多时。统计数字会变化,特别是灾害且各方政治力介入时,相关数字

5、改变得更多。当灾害发生初期,高或低的死伤数字并不可信,最好是等到可靠消息回报。2005年侵袭纽奥尔良的卡翠娜飓风,最初死亡人数估计高达1万人,有的媒体报导最后死亡人数能高达10万人。如今我们知道死亡人数是1000人。人类的天性,往往就是将资讯扭曲成自己想要的结果。你至少需要一个标准来衡量资讯的正确性与相关性。这些都是了解现在所应走的方向,也是了解未来的第一步。法则4——不求对,豁然开朗几十年来,大家几乎公认溃疡是因为压力、抽烟与饮酒所造成。但两位澳洲医生华伦与马歇尔,他们认为溃疡是由当时尚不为人

6、知的一种菌株所造成。1983年,马歇尔以抗生素成功治疗溃疡患者。2005年10月,华伦与马歇尔医生,因为发现溃疡菌,共同获得诺贝尔医学奖。总共花了十年多的时间,医界才接受以抗生素取代抗胃酸药物来治疗溃疡的理论。想想医界为了证明自己是对的,所投入的成本与精神有多大啊!人人都想证明自己是对的,父母是对的,老师也没错,老板更是英明。我们都见过夫妻大吵大闹,争的就是谁对谁错,但争议的问题本身往往被忽略掉了。若是你能抛开偏执,就能感受到正面心态带来的力量,宛如走在开阔的大地上,视野更广,行动更自由。法则5

7、——未来像一个拼图历史学家往往以事件的直线序列做为基础,按部就班地解释历史。然而,过去、现在与未来,他们是以交互渗透的方式呈现意义。天才往往从细节着手,这些细节许多人都看得到,却无法加以连结。爱因斯坦就是一位善于发现与连结的个中好手。柏林历史学家瑞恩博士一针见血地指出:“许多人说爱因斯坦凭空创造相对论,但其实,他不过是捡现成的罢了。” 瑞恩接着说:“问题是,他为何就去捡那个现成呢?说穿了,从来没有一个时期的物理理论,像爱因斯坦活着的时候那样百花齐放。但是,没有爱因斯坦的慧眼,那些隐蔽的理论也是很

8、难被发现的。”未来,是结合了可能性、方向性、各种事件、曲折过程、进步,与惊奇的集合体。如果我们想预知未来的模样,那就没道理把拼图放在一条直线上。我们必须找到互相吻合、交杂与连结的各小块。是你自己,决定了未来图像的大或小。法则6——别冲得太快当新的突破与发明提出,既定的知识被挑战与质疑时,肯定会出现蜚短流长的妒忌现象。日本人说得直接:“站着的钉子就得挨锤子打。”达尔文在1838年发展出物竞天择说。他深信自己的进化论,但也相当清楚物种的嬗变理论与想推翻政府的激进民主分子,有一定程度的关联性,一经发表

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