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1、项目风险过程科学化管理研究——以GJ公司为例AStudyontheScientificManagementoftheProcessofProjectRisk——ExampledbyGJCo.学科专业：高级工商管理研究生：石银光指导教师：赵黎明教授天津大学管理与经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文
2、中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要当前我国的建筑施工企业，主要从事房屋，道路，桥梁，水利设施，电力设施，矿山工程建设等建设施工业务，风险控制已成为这类公司面临的重
3、要挑战之一，其影响因素包括外部环境和企业内部管理两方面。外部环境方面，行业频繁事故的发生，以及政府和媒体的严格的监督，使企业承受着沉重的压力，以平衡经济利益和社会责任。内部管理方面，整个经济环境不佳，商业机会减少，增加的成本压力和对管理技能的更高要求，迫使那些建筑公司必须努力寻求有效的解决方案，以抵御风险和提高自身优势，更好地把握和创造新的发展机遇。针对以上情况，本论文将项目管理理论中的风险管理理论引入到建筑施工行业，以本行业的GJ公司作为研究分析和实践对象，分析企业的实际状况和风险管理水平，挖掘出“需要改进”的问题并提出解决方法与措施。本论文导入现代项
4、目管理理论和一般现代管理方法为科学基础，并在更深程度上剖析当前社会和企业中的风险控制的文化观，为GJ公司提供企业风险控制与管理的方案。这个解决方案可保障企业正常运营建立在合理受控的风险水平之上，并为同类型的其他企业提供了有益的经验与借鉴。关键词：建筑施工企业；项目风险；科学管理；GJ公司ABSTRACTTobetheenterpriseofbuilding,engineeringtheconstructionofhouse,road,waterconservancyfacilities,electricpower,bridge,mineandsoon.I
5、fwewouldliketodefinethemajorchallengeofthesekindsofcompanies,itmustbetheriskcontrol,whichisdomainbybothexternalenvironmentandinternalmanagementofcompanies.External:thefrequentaccidentintheindustry,andthestricterauditbygovernmentandmedia,aredeliveringevenmoreheavypressuretobuildin
6、gcompanieswhohavetobalancetheeconomicbenefitsandsocietyresponsibility.Internal:bywholeeconomicenvironment,lessbusinessopportunities,increasingcostlevel,managementskill,areforcingthosebuildingcompaniestotrybesttotraceanysolutiontodefendriskandimproveadvantage,that’sallforanynewopp
7、ortunityofdevelopment.Therefore,bythisarticle,introducetheriskmanagementtheoryofPMP（ProjectManagementProfessional）,theconceptofmodernmanagement,intothebuildingindustry,alsocombinedwiththepracticeof“ZhongjiaoSixthCompany”,wewillanalysistheriskmanagementstatusofthiscompany,digoutth
8、e“NeedImprovement”andgivethesolution.Esp
