钢铁行业并购财务风险评价与防范研究

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1、学校代码:10289分类号:F275.5密级:公开学号:102040047钢铁江苏科技大学行业并购硕士学位论文财务风险评价与钢铁行业并购财务风险评价与防范研究防范研究李研究生姓名李举媛导师姓名马才华举媛申请学位类别管理学学位授予单位江苏科技大学学科专业会计学论文提交日期2013年6月9日江研究方向公司理财论文答辩日期2013年6月18日苏科答辩委员会主席吴君民评阅人盲审技大盲审学2013年6月24日分类号:F275.5密级:公开学号:102040047管理学硕士学位论文钢铁行业并购财务风险评价与防范研究学生姓名李举媛指导教师马才华副教授江

2、苏科技大学二〇一三年六月AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementScienceThesteelindustrymergersandacquisitionsoffinancialriskassessmentandpreventionresearchSubmittedbyLiJuyuanSupervisedbyMaCaihuaJiangsuUniversityofScienceandTechnologyJune,2013江苏科技

3、大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:年月日江苏科技大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏科技大学可以将本学位论文的全部或部分内

4、容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:(1)保密□,在年解密后适用本授权书。(2)不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:年月日年月日摘要摘要钢铁行业是我国国民经济的重要组成部分,其发展状况时刻影响着我国国民经济整体发展,目前我国钢铁产量已连续十六年排名世界第一,但与世界发达国家相比,我国钢铁行业存在整体技术水平较低、产品附加值较低、企业规模较小、产业布局较为分散、集中度较低等问题,2011年发布的《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》强调要以钢铁等行业为重点,推动优势企业实

5、施强强联合,跨地区兼并重组,提高产业集中度。在这一背景下,并购重组是我国从钢铁大国走向钢铁强国的有效途径。然而,钢铁企业在并购重组活动中不可避免并购风险,其中财务风险尤为突出,对并购财务风险的度量和防控十分重要。因此结合我国钢铁行业的特点,深入研究国内钢铁企业的并购活动财务风险,具有积极的理论意义和现实意义。本文采用定性和定量结合的分析方法。首先对企业并购和并购财务风险的内涵进行了界定,应用定性分析法论述了并购财务风险的类型和成因,将并购财务风险分为四大类:定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险;其次介绍了我国钢铁行业的发展现状和并购

6、情况,分析了我国钢铁行业的并购动因和并购特点;再次,根据我国钢铁行业的特点,建立并购财务风险的指标评价体系;然后,综合运用层次分析法和模糊矩阵模型,在并购财务风险的指标评价体系基础上,建立数学模型;接下来,结合国内宝钢集团并购八一钢铁的案例,进行并购财务风险的定量分析;最后对我国钢铁行业并购财务风险的防范和控制提出具体可行的建议,以期提高我国钢铁行业并购财务风险的防控能力。关键词钢铁行业;并购;财务风险;模糊分析;防范与控制IAbstractAbstractThesteelindustryisanimportantpartofournat

7、ionaleconomy.Thedevelopmentstatusofthesteelindustryinfluencetheoveralldevelopmentofournationaleconomy.Atpresent,ourcountry’ssteelproductionhasrankedfirstintheworldforsixteenconsecutiveyears.But,comparedwiththedevelopedcountriesoftheworld,therearelotsofproblemsintheironand

8、steelindustryinourcountry.SuchasoveralllowlevelofTechnology,productswithlowaddedvalue,smallscale

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