邵阳市烟草公司绩效考核体系优化研究

《邵阳市烟草公司绩效考核体系优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中图分类号——UDC一硕士学位论文学校代码10533邵阳市烟草公司绩效考核体系优化研究Shaoyangcitytobaccocompanyperformanceappraisalsystemoptimizationresearch作者姓名：学科专业：学院(系、所)：指导教师：彭习怀工商管理商学院张德茗答辩委员会主席中南大学2013年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究

2、成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：飞§习!丕日期：丝凸年上月j￡日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提

3、供信息服务。作者签名内婚监导师签名迓篮缸期：码年上月珍日BBBB市烟草公司绩效考核体系优化研究摘要：我国烟草企业如何从根本上提高企业的绩效水平和运行效率已经成为其发展急需解决的问题。绩效管理作为人力资源管理中的一个重要板块，因此企业可以通过绩效管理来对员工进行科学的考察，以此实现人力资源的合理开发和利用，同时，通过人力资源的使用效率的提高来实现企业的发展目标。本文以邵阳市烟草公司绩效考核体系作为研究对象，通过国内外先进的绩效管理理念和行业内外的绩效管理实践经验，分析企业在绩效管理及绩效运用中存在的问题并提出

4、相应改进措施。在此基础之下，通过平衡计分卡和关键绩效指标法设计了一套有效的绩效考核方案。运用平衡计分卡优化邵阳市烟草公司绩效考核体系，通过厘清公司战略认识，合理科学地制定考核指标，分别设计了公司、部门的关键绩效指标和个人的绩效考核指标。探讨了邵阳市烟草公司绩效考核的过程管理与结果管理，强调成立专门的机构并明确工作职责，加大执行力度；在绩效考核周期方面，实行月度与年度考核相结合的方法；设计了绩效考核结果的反馈和申述方式及考核结果的应用工作，研究了绩效考核新方案的实施保障措施。图9幅，表10个，参考文献62篇。

5、关键词：烟草公司；绩效考核；关键绩效指标IIShaoyangcitytobaccocompanyperformanceappraisalsystemoptimizationresearchAbstract：Ourcountrytobaccoenterpriseshowtofundamentallyimprovethelevelofperformanceandoperationalefficiencyhasbecomeallurgentproblemofitsdevelopment．Performancema

6、nagementasanimportantsectorofthehumanresourcemanagement．SocompaniesCanuseittothestaffofscientificinvestigation，inordertoachievetherationaldevelopmentandutilizationofhumanresourcesandbusinessdevelopmentgoals．Inthisarticle，ShaoyangCityTobaccoCompanyperforman

7、ceappraisalsystemastheresearchobject，throughtheadvancedperformancemanagementconceptsandpracticalexperience，analysisofenterpriseperformanceappraisalproblemsandfendOutthereasons．Onthisbasis，throughthebalancedscorecardandkeyperformanceindicatorsmethodtodesign

8、asetofeffectiveperformanceappraisalscheme．Usingthebalancedscorecardoptimizationofshaoyangcitytobaccocompanyperformanceappraisalsystemgoalsandideas，onthebasisofsortingoutcompanystrategy，andconvertitintoevaluat