通信建设领域项目管理实例研究

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1、通信建设领域项目管理实例研究CasestudyonProjectManagementofCommunicationsConstruction专业：工商管理研究生：张云晨指导教师：姜福洋副教授天津大学管理与经济学部二〇一三年四月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说

2、明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要随着社会主义市场经济的不断完善以及世界经济一体化进程的加快，我国的企业管理正在从完善职能管理向加强

3、项目管理转变。项目管理作为一门新的学科，越来越为中国的政府部门和企业管理者所重视。本文从项目管理的基础理论开始，阐述了项目管理的概念、特点和全生命周期管理等，通过对作者所从事的通信建设施工项目的特点的分析，论述了通信施工项目管理中的技术和方法。重点阐述了通信施工项目实施过程中的质量、安全、成本、进度等关键因素的控制过程。全文共分五章来论述：第一章绪论部分，阐述本论文的选题背景、目的及研究思路框架；第二章对通信建设项目及其特点进行深入分析，介绍了项目管理生命周期理论，并结合行业情况阐述通信施工项目的特点；第三章是

4、从笔者从业经验出发，剖析通信施工企业项目管理面临的主要问题；第四章在前述问题的基础上，提出通信施工企业项目管理改革的框架，并从项目的施工组织设计、质量控制、安全管理、成本控制、进度控制等方面对这一管理体系进行阐述，为通信企业项目管理实践提供具备可操行的指引；第五章是对管理改革成效及仍然存在问题的总结和评述。关键词：通信施工项目管理实例研究ABSTRACTAstheaccelerationofthemarketeconomyandglobalizationofworldeconomics,theenterpris

5、emanagementstyleischangingfromfunctionalmanagementtoprojectmanagement.TheprojectmanagementispaidmoreandmoreattentiontobytheChinesegovernmentandenterprisesasanewfield.Herewebeginwiththefundamentalprinciples.Theconceptofprojectmanagement,thecharacteristicandth

6、ewholelifecyclemanagementaregiven.Basedontheanalysisofparticularityofcommunicationsconstruction,thetechnologyandthemethodarediscussedbytheauthorwherethequality,safety,progressandcostareparticularlyemphasized.Thisarticleincludesfivechapters:Chapter1–Introduct

7、ion:presentingthebackgroundofthissubjectselection,purposeandresearchthoughtsframeforthisarticle.Chapter2-CharacteristicsofProjectManagementofCommunicationsConstruction,givesanalysisandconclusionforthelifecircletheoryofprojectmanagement,andgivesindepthanalysi

8、sonthecharacteristicsofcommunicationconstructionprojectmanagement.Chapter3-analysisthekeyproblemsfacedbytheTelecomConstructionEnterprises.Chapter4-ThereformationofProjectManagementofTelecomConst