借用市场之力造就企业辉煌(矿山)

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1、借用市场之力造就企业辉煌——林区人大代表视察工业企业后的启示与建议神农架林区人大常委会5月20日至21日和5月24日至25日，林区人大常委会主任朱诗章率副主任张良泽、吕万金、赵体泉、向冬梅及部分人大代表采取现场察看、与企业员工交谈、召开座谈会、听取汇报等多种方式，先后对神农架鑫源化工有限责任公司、宜昌市葛洲坝磷化工业公司神农架分厂两个外来投资企业和神农架绿源天然食品有限责任公司、神农架聚能药业有限责任公司两个民营企业生产经营情况，以及林区道路交通、建筑、消防、矿山安全生产情况进行了视察。通过视察，就企业的生存

2、与发展问题，我们感受最深的是：只有借用市场之力，才能造就企业辉煌。一、比较鑫源葛化之启示：运用市场的办法破解发展中的难题神农架鑫源化工有限责任公司是兴山兴发集团租赁林区原黄磷厂后组建的一家子公司。截至5月18日，该公司共生产黄磷1172.2吨，占年计划产量6000吨的19.72%，按时间进度，掉产1500吨；1至4月完成工业总产值853.85万元，上交税款88.68万元。之所以按时间进度未完成预定的目标任务，主要是因为该公司黄磷生产的电力供应不足。电力供应不足不完全是因为无电可供，而是因为该公司死扣与林区签订

3、协议条款中协议电价0.315元/度不放松，可林区电力公司在市场经济条件下，对这个电价又难以承受，便将电价调至0.336元/度。双方为电价问题各执己见，不能形成共识，导致电力供应不上。其实，鑫源公司有自己的矿山，有自己的市场优势，只要解决好了电力保障问题，其生产效益是会很可观的。葛洲坝磷化工业公司设在林区阳日湾的神农架分厂，与鑫源公司相比，除了电力保障问题之外，还有矿石因无自己的矿山而感到十分紧缺。但是，该厂1至4月份共完成黄磷产量1006.3吨（其中外贸出口312吨），完成工业产值1396.5万元，上交税款1

4、07.2559万元。时间未过半，而该厂的税收任务却已过半（全年200万元的税收计划）。葛化神农架分厂之所以有这么好的生产效益，这是因为该厂运用市场的办法解决了电力与原材料的供应紧张问题。在林区电网电量不足的情况下，该厂宁可自己承担损失和压力，购买大网高价电量，开启一号炉的生产，3月中旬以0.389元/度的电价购买180万度电量，每度多支出0.063元，增加成本9.54万元；4月上旬又以0.41元/度的电价购买100万度电量，每度多支出0.074元，增加成本7.4万元。两项共增加成本16.94万元。同时，该厂由

5、于没有在林区购买到矿山，所使用的磷矿石单价为130元/吨，比鑫源高50元/吨，加大生产成本是不言而喻的。尽管运用高价电、高价磷矿石，增加了企业生产的成本，但该厂仍坚持生产，增加税款15万元，多生产黄磷200吨，增加产值300万元，为完成全年生产任务打下坚实基础。尤其可喜的是，在视察中，该厂厂长曾宪智津津有味地告诉我们，若按0.389元/度电价来生产，每吨黄磷还可赚一、二千元，若按0.41元/度电价来生产，每吨黄磷还可赚几百元，因为我厂通过总公司打开的市场销价，目前仍然保持在每吨万元以上。在林区电网电量供应不足

6、的情况下，鑫源公司的做法是找政府、扣电价；葛化神农架分厂的做法是找市场、出高价。两种做法大相径庭，两种结果截然不同。这给我们的启示是：只有运用市场的办法，才能破解企业发展中的难题。二、绿源公司喜获新的生机：打破家族企业的发展模式绿源天然食品有限责任公司组建于1999年，起初只是一个小作坊式的家庭企业。经过几年的发展，目前该公司拥有资产总额近200万元，其中固定资产120万元，流动资产80万元，总负债38万元，资产负债率19%。公司内部设党支部、综合办公室、财务部、生产部、销售部等管理机构。现有职工22人，其中

7、长期合同制工人12人，临时季节工10人，有食品生产专业技术人员4人，生产厂房通过技改后达1200平方米，年生产绿色食品能力达1000吨以上。综观绿源公司的发展轨迹，我们在视察中深感它的发展体现了六个方向：一是该公司从起初的家庭小作坊式生产发展到现在的流水生产线作业，产品从单一的二、三个品种发展到现在的二十余个，基本完成了“家族企业”向“企业家族”的转换，这体现了现代企业的发展方向；二是该公司以民营经营管理模式为主，这体现了县域经济以民营经济为主的发展方向；三是该公司着眼于绿色食品、农产品、天然药物产品的开发，

8、体现了神农架推进新型工业化的特色工业的发展方向；四是该公司把绿色食品开发与农民增收有机结合起来，通过企业带动基地建设，带动农民发展有特色的农业产业，变直接扶持农民为间接扶持农民，扶持方式开始发生转变，体现了新时期农业扶贫的发展方向；五是该公司依托华中农业科研院校科研成果，初步形成了产业、科研、加工、销售一体化的生产经营格局，体现了科技兴农、农业产业化的发展方向；六是该公司是我区民营企业第一家建立党支