超越预算在高新技术企业中的应用研究

《超越预算在高新技术企业中的应用研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、密级：学校代码：10075分类号：学号：20081550管理学硕士学位论文“超越预算”在高新技术企业中的应用研究学位申请人：田雪丰指导教师：冯雪莲教授学位类别：管理学硕士学科专业：会计学授予单位：河北大学答辩日期：二○一三年十二月ClassifiedIndex:CODE:10075U.D.C:NO:20081550ADissertationfortheDegreeofManagementTheApplicationResearchof“Beyondbudgeting”intheHighandnewtechnologyenterprisesCandidate:TianXuefe

2、ngSupervisor:Prof.FengXuelianAcademicDegreeApplied:MasterofManagementSpecialty:AccountingUniversity:HebeiUniversityDateofOralExamination:December,2013摘要摘要随着新科技革命的兴起，高新技术企业已经成为这个时代最活跃的因素之一，高新技术企业相对传统企业而言，呈现出许多新的特征，简单概括来时就是“高、精、尖”，无论是组织结构、员工素质、企业管理的重点都与传统企业不同，比如说高新技术企业强调组织柔性，员工素质高，个人表现欲等，可以说无

3、论是企业的外部环境还是内部环境都发生了很大的变化，曾经被一度推崇并为企业管理发展做出过巨大贡献的传统预算管理方法在高新技术企业中的实施效果却不尽理想，许多大公司甚至纷纷放弃了传统的预算管理方法。当代企业面临的内外部环境更加复杂多变，传统预算管理受到了严重的挑战，采用一套替代性管理系统——超越预算管理的观点应运而生。1998年CAM-I在欧洲组建的“超越预算圆桌会议论坛”的产学研合作组织，正式提出了“超越预算”这一概念。至于超越预算管理这一管理理念是否适合我国高新技术企业？这也是我们所要解决的问题。本文首先对高新技术企业的独有特征进行了概述，接下来对传统预算管理与超越预算历史发

4、展以及系统构成进行了分析并在此基础上分析传统预算管理与超越预算的本质不同，说明传统预算不适应高新技术企业的发展，将超越预算管理的思想引入高科技企业中，并结合具体案例作分析，说明了从传统预算管理转向超越预算管理的企业所取得的成绩，验证了超越预算管理是一套适合高新技术企业的重要管理工具，本文用全新的视点探索“超越预算”在高科技企业管理中的应用，为我国高新技术企业的管理提供一些建议。关键词高新技术企业传统预算管理超越预算管理IAbstractAbstractAlongwiththenewtechnologicalrevolution，Highandnewenterpriseshav

5、ebecomeoneofthemostactivefactorsInthisage,anditpresentsmanynewfeaturesComparedwiththetraditionalenterprises，Simplegeneralizationis“high,sophisticated,sharp”，Whetherorganizationalstructure,staffquality,managementfocusaredifferentfromthetraditionalones，Forexample,high-techenterprisesemphasize

6、organizationalflexibility，High-qualitystaff，strongindividualperformanceasso，Itcanbesaidthatwhethertheenterprise'sexternalenvironmentortheinternalenvironmenthaveundergonesignificantchanges，Everbeenonceesteemforenterprisemanagementandmadegreatcontributiontothedevelopmentofthetraditionalbudget

7、managementmethodinthehith-techenterpriseintheimplementationeffectisfarformideal,evenmanylargecompanieshaveabandonedthetraditionanbudgetmanagement.Modernenterprisesfacemorecomplexinternalandexternalenvironment,traditionalbudgetmanagementsufferedseriouslyc