企业学习能力与员工能力提升模型

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1、活动名称:企业学习能力与员工能力提升模型活动开始时间:2011-10-2013:30活动结束时间:2011-10-2017:30主办方:时代光华教育集团报名截止:2011-10-2013:30活动类型:其他活动地点:东莞新城市酒店15楼多功能厅活动费用:0限制人数:50活动介绍“老方法”绝不会铸就未来的成功，新知识、新技术、新能力才是企业组织成功的要素。不管是一个国家、一个企业；不管是领导者还是普通员工，要想获得成功，都要不断进取、不断学习。企业组织能够通过一些特定的管理措施以获得新意，并能跨越多重组

2、织边界，将具有实质影响的有用新意予以推广应用。企业组织学习力 =获得新意的能力  x  推广有用新意的能力企业持续成功秘诀就是拥有正确的战略和强有力的组织能力，组织学习的价值就是为了不断提升企业组织能力。如何建立实施企业组织学习体系，我们特邀上海时代光华应用研究院执行院长倪合明为企业家们解疑答惑。我们特邀请上海时代光华应用研究院院长倪合明为企业家们解疑答惑。企业现状多年发现，企业发展中的众多问题都无不与人才培训模式存在千丝万缕的联系，企业培训主要存在如下问题：   培训成本居高不下；三茅活动平台HR的

3、借力成长通道：http://hd.hrloo.com/  培训和学习的区别在那里；  如何正确挖掘企业和学员的培训需求；  如何提高企业组织的学习力；   如何突破传统填鸭式培训更有效；  基于员工素质提升模型还是岗位胜任力模型给员工配课；这些问题如何解决？倪合明老师将在此次研讨会中一一为您呈现答案！活动主题1、企业组织学习的价值2、企业组织学习的定义3、企业组织学习体系4、企业新意来源－内容体系5、“三态”课程体系6、员工能力提升模型7、企业组织学习体系----推广、应用新意的模型8、案例分享   

4、        主讲嘉宾倪合明n 国内知名人力资源管理专家、培训专家n 香港光华管理学院特聘教授三茅活动平台HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/n 多家著名大学hr班特邀讲师n 现任时代光华eln应用实施研究院院长，从事培训咨询行业20载，服务过的企业不计其数。课程实用性强，应邀授课已超过200场活动URL:http://hd.hrloo.com/show/501三茅活动平台HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/三茅活动平台HR的借力成长通道：http:/

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