房地产开发项目配套设施全过程管理研究

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1、分类号:学校代码:10153UDC:密级:公开硕士学位论文房地产开发项目配套设施全过程管理研究作者姓名:张伟入学年份:2013年9月指导教师:李立新学科领域:建筑与土木工程申请学位:工程硕士所在单位:土木工程学院论文提交日期:2015年11月论文答辩日期:2015年12月学位授予日期:2016年1月答辩委员会主席:王连广答辩委员会组成:王连广王凤池许伟焦莉金益民论文评阅人:齐锡金许伟声明本人声明,所呈交的学位论文是在导师的指导下独立完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我共同工作过的同志对本

2、研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解沈阳建筑大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权沈阳建筑大学(或其授权机构)可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库并通过网络提供检索、浏览。(如作者和导师同意论文交流,请在下方签名;否则视为不同意。)作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后:不限□半年□一年□一年半□两年作者签名:导师签名:日期:日期:硕士研究生论文摘要I摘要近年来,房地产行业在促进我国经济高速发展的过程

3、中功不可没,已经成为拉动国民经济发展的重要支柱。众多房地产开发商都看中了这一块“大蛋糕”,纷纷加大了投资力度,妄图在竞争激烈的市场中分得一杯羹。但同时,房地产开发项目也是一个较为复杂的系统,尤其是配套基础设施工程涉及范围更广。配套基础设施建设开发周期长,投资金额大,面临风险多,房地产开发商作为项目的主要组织者,对整个工程从投资决策阶段到竣工验收都负有不可推卸的责任。房地产开发商对于配套基础设施的管理是否有效,直接关系到了工程质量的好坏,成本的高低,以及能否如期交付业主使用。对于施工方、设计方、监理方、业主方都有直接的利益影响。因此,房地产开发商迫切需要一个现代管理方法进行项目管理。全过程管

4、理模式就是近年来兴起的非常适合房地产项目的管理模式,它以项目经理负责制为基础,运用全寿命周期理论,对房地产项目的开发的全过程,按照系统化和内在规律要求,进行了有计划、有组织的监督、管理和协调,可以有效保证房地产开发项目的各项目标的实现。本文对房地产开发项目的水电设施、管网建设、小区绿化工程、小区道路工程等配套基础设施从全过程管理的视角进行了阐述。希望以此总结我国房地产行业配套基础设施的全过程管理经验,发现其中存在的问题,并为该行业的健康发展起到借鉴性的意义。关键字:房地产;开发项目;配套基础设施;全过程;管理硕士研究生学位论文AbstractII硕士研究生学位论文AbstractⅢAbst

5、ractInrecentyears,therealestateindustryintheprocessofpromotingourcountryeconomyhighspeeddevelopment,hasbecometheimportantpillarofpullingthenationaleconomydevelopment.Manyrealestatedevelopersarealsosettledonthispieceof"bigcake",haveincreasedtheinvestmentdynamics,wantstoshareinthecompetitivemarket

6、.Butatthesametime,therealestatedevelopmentprojectisacomplexsystem,especiallythesupportinginfrastructureprojectinvolvesawiderrange.Supportinginfrastructuredevelopmentcycleislong,theinvestmentamountislarge,atrisk,realestatedevelopersasthemainorganizersoftheproject,frominvestmentdecision-makingstaget

7、othecompletioninspectionandacceptanceoftheprojectareunshirkableresponsibility.Theeffectivenessoftherealestatedevelopersforsupportinginfrastructuremanagement,directlyrelatedtotheengineeringquality,thecostofhighand

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