中小企业如何防止员工跳槽

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1、中小企业如何防止员工跳槽摘要相关研究表明，企业的员工流动率应保持在10%比较合理。而据有关资料显示，我国中小企业平均员工流动率约为20%，远远超出正常的范围。很显然，我国中小企业存在员工流动过度的问题。尤其近年来，我国企业员工流动率已明显上升，甚至高达23.8%，解决员工流动过度的问题已刻不容缓。也正因为此，理论界和学术界越来越关注对此问题的研究和探讨，同时这也正是本文作者选取此课题的原因。本文对中小企业防止员工跳槽的策略进行研究，希望本文的研究可以为我国中小企业的发展做出贡献。关键词：中小企业；员工；跳槽1引言   中小企业在我国的国民经济中占有重要的

2、地位。相关资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99.8%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了80%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业就占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响了一个地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定[1]。企业离不开人才。随着市场经济资源配置的优化，人才对企业的生存发展发挥越来越重要的作用，现在企业的竞争演变成了人才的竞争。在这种情况下，员工流动可以促进企业资源的优化配置，对企业的

3、生存是有利的。然而，这种流动也不能是随意的，它在一定的范围内是合理的，如果超出这个范围，它将会给企业带来技术和经验等宝贵资源的流失，进而给企业造成各种成本的增加，影响企业的生产效率。研究表明，企业的员工流动率应保持在10%比较合理。而据有关资料显示，我国中小企业平均员工流动率约为20%，远远超出正常的范围。很显然，我国中小企业存在员工流动过度的问题。尤其近年来，我国企业员工流动率已明显上升，甚至高达23.8%，解决员工流动过度的问题已刻不容缓[2]。也正因为此，理论界和学术界越来越关注对此问题的研究和探讨，同时这也正是本文作者选取此课题的原因。本文对中小

4、企业防止员工跳槽的策略进行研究，希望本文的研究可以为我国中小企业的发展做出贡献。2员工离职相关概念及其影响的界定2.1员工离职概念   关于员工流动的概念定义，国内外学者给出了很多不同的看法。AndiFrank认为，员工流动是指人们被一个组织雇用或者离开这个组织的行为。国内学者姜秀丽、石岩给出了广义上的员工流动定义：员工流动指“员工从一种工作状态到另一种工作状态的变化，工作状态可以根据工作的岗位、工作的地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。Thornburg则把员工流动分为自愿流动和非自愿流动，其中非自愿流动的原因大多是被企业解雇或被迫辞职，

5、而自愿流动则是出自员工个人的原因[3]。本文中员工流动的定义将采用AndiFrank和Thornburg的观点。因为员工如果是被企业解雇或被迫辞职，这种情况不会涉及到员工流动影响因素的问题，所以本文关于员工离职的定义主要强调以下两点要素：首先它是员工被组织雇佣或者离开的行为，其次组织员工的流动是自愿的，是出自员工个人的原因。2.2中小企业员工跳槽对个人和企业的影响2.2.1中小企业员工跳槽对员工个人的影响中小企业员工跳槽，是一种自愿的职业流动，以原有的职业身份资源为依托，主动终止现有劳动契约关系，主动地或自觉地选择、塑造自我理想职业生活的职业行为。中小企

6、业员工跳槽，从主观因素来说，主要是对目前工资、现有公司的制度和自身的发展前景不满意，导致的主导性的跳槽。所以，从员工主观方面来讲，跳槽将带来工资收益的提高、更好地公司制度和更好的自身发展前景。但是从客观来讲，中小企业员工的主观意愿是否能够达到，存在一定的风险，具有很大的不确定性。下面主要对中小企业员工跳槽对其自身的负面影响进行论述[4]。第一，中小企业员工的跳槽所期望的工资收益的提高，具有很多的不确定性。同时，跳槽也会花费时间成本和金钱成本。人的青春毕竟是有限的，跳槽的次数越多，花费在跳槽的时间就越多，也就对本人的发展越不利；另外在跳槽的过程中很难辞掉一

7、份工作就马上找到另一份工作，在找工作的过程中一方面没有了薪金，另一方面还得付出必要的花费，从这一角度来说，跳槽时个人是必须付出的。第二，中小企业员工跳槽前已经有其他公司同意聘用，并且工资收益比原公司有所提高，但是公司制度的改善和对自身前景的期望存在一定风险。就是说，在员工跳槽到另一家公司的同时，中小企业员工面临对自身的重新定位，在新公司中将面临缺少资历的局面，尤其是初级员工遇到的问题更多[5]。第三，中小企业员工要有职业道德，即在就职于某个企业时，全心全意地为该企业服务，同时对企业员工、债权人、客户、法律法规、社会道德、国家政府等肩负起相应的责任；选择离

8、开原公司时，不应做有损于原公司的任何事情。频繁的跳槽就很可能淡化了职业经理人的职