行为经济学视角下企业cio的管理行为研究

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1、硕士学位论文论文题目行为经济学视角下企业CIO的管理行为研究研究生姓名戚炎君指导教师姓名王雅戈专业名称情报学研究方向信息服务论文提交日期2013年4月行为经济学视角下企业CIO的管理行为研究中文摘要行为经济学视角下企业CIO的管理行为研究中文摘要随着企业IT基础设施和流程自动化建设的发展，CIO（ChiefInformationOfficer，首席信息官）在企业中发挥着越来越重要的作用。面向CIO的企业管理研究有利于提高CIO的管理能力和企业的信息管理水平。行为经济学考察人们在不完全理性的市场中参与各种经济活动时的行为模式，为CIO在管理方面

2、的发展能提供良好的理论指导。本文从行为经济学视角分析，结合相关实践，CIO在企业信息资源管理、项目管理、知识管理、战略管理等四个主要方面的行为模式，指出CIO在企业管理过程中容易产生的各种错误并提出改进措施。最后得出结论：利用行为经济学理论可以使CIO在进行管理活动时更能够从容不迫，为CIO开展企业管理活动提供行为模式指导，促进企业更好发展。关键词：行为经济学CIO管理行为作者：戚炎君指导老师：王雅戈IAbstractThestudyaboutenterpriseCIOmanagementbehaviorinthebehavioralecon

3、omicsperspectiveThestudyaboutenterpriseCIOmanagementbehaviorinthebehavioraleconomicsperspectiveAbstractWiththedevelopmentofenterpriseITinfrastructureandprocessautomationconstruction,CIO(ChiefInformationOfficer,ChiefInformationOfficer)playsanimportantroleintheenterprise.CIO-

4、orientedenterprisemanagementresearchwillhelpimprovetheCIO'smanagementcapabilitiesandenterpriseinformationmanagementlevel.Behavioraleconomicsexplorespeopleinvolvedinvariouseconomicactivitiesinthenotentirelyrationalmarketbehaviorpatterns,itcanprovidegoodtheoreticalguidancefor

5、theCIOinthemanagementofthedevelopment.ThisarticlefromtheperspectiveofbehavioraleconomicsanalysisthepatternsofbehavioroftheCIOinthefourmainareaswithrelevantpractice,thatisenterpriseinformationresourcesmanagement,projectmanagement,knowledgemanagement,strategicmanagement,point

6、edoutthattheCIOpronetoavarietyoferrorsintheprocessofenterpriseinformationmanagementandsuggestimprovements.Finally,thereisaconclusionthatduringmanagementactivitiesusingbehavioraleconomicstheory,CIOcanbeeasytocarryouttheenterpriseinformationmanagement,providingpatternsofbehav

7、iorguidancefortheCIOtopromotebetterdevelopmentofenterprises.Keywords:behavioraleconomics;CIO;managementbehaviorWrittenby:QiYanjunSupervisedby:WangYageII目录第一章导论...............................................................................................................11.1

8、研究背景..............................................................................