c04如何打造百年企业时代光华

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1、学习课程：如何打造百年企业单选题1:将一只青蛙扔到油锅里，青蛙在受伤前奋力一跳脱离险境，后来放在清水再用小火慢慢加热，最后被热水煮熟而不自知。这是上个世纪初在美国康奈尔大学做的一个真实的实验，它告诉我们：回答：正确1.A企业需要强有力的领导者2.B企业文化很重要3.C没有危机感的企业离消失也就不远了4.D企业需要不断吸收新员工2:企业文化的重要性在于：回答：正确1.A稳定企业的运营模式2.B为管理员工带来方便3.C给员工统一的思维模式，行为准则4.D提高生产效率3:曾经风靡全国的洛阳春都火腿肠的倒掉主要原因是：回答：正确1.A产品质量不好2.B产品没有好市场3

2、.C二次创业没有科学规划4.D缺少组织文化4:美国安然公司的倒下表明：回答：正确1.A企业文化决定了一个企业的命运2.B缺乏有效的监督机制导致了造假风波3.C美国经理人道德沦丧4.D绩效考评制度不合理5:下列关于一次创业与二次创业的说法错误的是：回答：正确1.A一次创业是指企业从无到有的创建过程；二次创业是指企业的一次战略转型。2.B一次创业的目的是为了求生存；二次创业的目的是为了求发展。3.C一次创业的关键是要有独到的眼光；二次创业的关键是要有规范的管理。4.D一次创业注重的是群体素质；二次创业注重的是个体素质。6:企业之间最根本的竞争是：回答：正确1.A成

3、本2.B规模3.C技术4.D企业文化7:完善业务体系的步骤正确顺序是：1运用考核和报酬体系将业务体系建设工作纳入各部门、各岗位日常工作之中，也可视情况集中力量进行2明确完善本部门和本岗位业务流程、作业指导书、工作标准和管理标准的职责3循环往复，不断完善和发展业务体4明确每年业务体系完善的目标要求回答：正确1.A4，3，1，22.B4，2，1，33.C4，2，3，14.D4，3，2，18:21世纪是个快鱼吃慢鱼的时代而不一定是大鱼吃小鱼，这意味着：回答：正确1.A企业的核心竞争力在于满足市场需求的速度2.B企业规模大是个决定优势3.C以前的经验已经根本没用了4.

4、D必须放弃原有的经营模式，以网络经济全面取代9:两个在非洲大草原旅行的人迷了路，突然发现远处有一只狮子在向他们跑来，矮个子立即拿出跑鞋往脚上穿，高个子说道：没用的，你能快过狮子吗？矮个子回答：是否比狮子跑得快并不重要，重要的是我比你跑得快。这个故事说明：回答：正确1.A企业必须做大做强2.B企业规模大是个决定优势3.C企业不可能决定自己的命运4.D企业只有比对手更快地满足市场才能生存下来10:提高组织的学习能力，首先要：回答：正确1.A改变组织结构2.B重新设立激励体系3.C转换思维模式4.D重设职权体系11:目标定得过低的结果是：回答：正确1.A失去了激励作

5、用2.B员工就不会付出额外的努力3.C企业无法在竞争环境中生存4.D以上都是12:企业成长中可能出现的市场问题是：回答：正确1.A对渠道的控制能力减弱2.B品牌老化3.C广告形式单一4.D以上都是13:“一次的成功并不意味着永远的辉煌”这句话的意思是：回答：正确1.A企业必须不断进取2.B未来充满着不确定，所以要警惕1.C因此要进行二次创业，三次创业...2.D以上都对14:为了给二次创业者以足够的发展空间，创业人员应该考虑：回答：正确1.A让出管理位置，但保留自己对企业的控制权2.B全面退出，让后来者按他们的意愿去做3.C部分退出，但保留重要职位对后来者进行

6、监督4.D无须引进二次创业者，由创业者自己进行二次创业15:面对公司良好的待遇一些业务骨干纷纷辞职，这一现象表明：回答：正确1.A可能有竞争对手来挖他们2.B他们不能适应公司的文化3.C没什么，正常流动，再去招聘4.D可能该企业的机制出了问题，没能提供人才发展的环境