c04 如何打造百年企业

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1、1曾经风靡全国的洛阳春都火腿肠的倒掉主要原因是: 1. A  产品质量不好 2. B  产品没有好市场 3. C  二次创业没有科学规划 4. D  缺少组织文化 2.北京吉普在1997年达到颠峰后便直线下滑,其主要原因是:1. A  产品价格太高 2. B  产品样式单一,开发滞后 3. C  竞争太激烈 4. D  广告投入太少 4.对于决策一个相对你公司而言很大的投资项目时,你应该:1. A  邀请专家及资深业内人士,集体决策 2. B  召开大会,请全体员工投票决定 3. C  召开党委会,表决 4. 

2、D  我认为可以就可以了,没必要过多讨论 5.完善业务体系的步骤正确顺序是:1运用考核和报酬体系将业务体系建设工作纳入各部门、各岗位日常工作之中,也可视情况集中力量进行 2明确完善本部门和本岗位业务流程、作业指导书、工作标准和管理标准的职责 3循环往复,不断完善和发展业务体4明确每年业务体系完善的目标要求   1. A  4,3,1,2 2. B  4,2,1,3 3. C  4,2,3,1 4. D  4,3,2,1 6.21世纪是个快鱼吃慢鱼的时代而不一定是大鱼吃小鱼,这意味着: 1. A  企业的核心竞争力

3、在于满足市场需求的速度 2. B  企业规模大是个决定优势 3. C  以前的经验已经根本没用了 4. D  必须放弃原有的经营模式,以网络经济全面取代 7.国际风云变换,面对伊拉克战争您公司应该选择:1. A  避免在中东地区开展业务,以免遭受巨大损失 2. B  积极收集情报,准备存货,战后积极介入 3. C  看其它企业怎么办,随大溜 4. D  战后观察一段时间再定夺 8.以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?    1. A  采取了多种有利于提高员工个人能力的做法。 2. B  

4、努力使上级领导集中精力于高层管理。 3. C  更多的,较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出。 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,r

5、egulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic4. D  采取积极措施减轻上级领导的工作负担。 9.关于二次创业正确步骤是:1聘请咨询公司,共同组建变革工作小组 2及时进行阶段性总结,并不断巩固已有成果,深化变革,使新的机制制度化 3建立危机感并勾画企业的宏伟蓝图 4实施变革方案,克服变革中的阻力和问题5设计变革方案,并在此过程 1. A  3,1,5,4,2 2. B  3,5,1,4,2 3. C  

6、3,1,5,2,4 4. D  3,5,1,2,4 10.你认为可口可乐风云百年的主要原因在于: 1. A  已经脱离了饮料的层次,成为了美国文化的象征 2. B  有独特的配方,别具一格 3. C  有出色的企业家引领企业 4. D  规模经济造就了低成本优势 11.企业成长中可能出现的市场问题是:1. A  对渠道的控制能力减弱 2. B  品牌老化 3. C  广告形式单一 4. D  以上都是 12.“基业长青”对于绝大多数中国企业而言只是梦想,其主要原因在于:1. A  缺少用于进一步作大的资本 2. 

7、B  技术始终落后,缺乏核心竞争力 3. C  缺少人才,无法找到合适的员工 4. D  没有健全的运营机制,倒在二次创业的路上 13.下列哪项不是百年企业的典型特征:1. A  持续性 2. B  学习性 3. C  成长性 4. D  稳定性 14.百年企业之所以能历经百年而不衰是因为: 1. A  有雄厚的资本做铺垫 2. B  有一整套基于核心理念的运作机制 3. C  有超凡脱俗的企业领导 4. D  有强有力的品牌 15.面对公司良好的待遇一些业务骨干纷纷辞职,这一现象表明:1. A  可能有竞争对手

8、来挖他们 2. B  他们不能适应公司的文化 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabo

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