TD家电公司的发展战略转型研究

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1、索取号Ｃ９３４／７．１４２：１３０５２５０７８密级：公开：南＃Ｉｆ楚／式＃工商管理硕士学位论文ＴＤ家电公司的发展战略转型研究：李爱贤研宄生指导教师：德赓牛教授培养单位：商学院专业学位领域：工商管理完成时间：２０１７年１２月０８日答辩时间２０１７年１１月２６日：学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下进行的研宄工作和取得的研宂成果。本论文中除引文外，所有实验、数据和有关材料均是真实的。本论文中除引文和致谢的内容外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研宄成果。其他同志对本研究所

2、做的贡献均己在论文中作了声明并表示了谢意。学位论文作者签名：ｔ日期：Ｍ／．以内房Ｉ７学位论文使用授权声明研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属南京师范大学。学校有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容，可以采用影印、复印等手段保存、汇编本学位论文。学校可以向国家有关机关或机构送交论文的电子和纸质文档，允许论文被查阅和借阅。（保密论文在解密后遵守此规定）保密论文注释：本学位论文属于保密论文，密级：公开。学位论文作者签名；：４爰矣指导教师签名：日期：日期：外丄摘ｍｍ摘要

3、随着国内外白色家电行业的竞争激烈程度不断加深，我国整个传统家电制造“”２０１－２０企业随之也临着巨大的挑战。刚刚过去的十二五规划（１１５年）突出了“第我国传统制造业转型升级，提高产业核心竞争力的必要性。目前，我国正处于”２０－重点突出了在切实实施创十三个五年规划（１６２０２０年）形成阶段，其纲要也新驱动、创新引领型发展战略的同时，也必须加快改造、提升我国的传统产业，“”“加强工业化与信息化的深度融合。与此同时，在互联网＋的浪潮以及工业”４．０风暴的合力推动下，全球又开启了以智能制造为核心的第四次工业革命。一个转型中国传统制造业作为中国经济重要的组成部分也随

4、；＾进入了、产业升级的特殊时期。ＴＤ家电公一主要从事司作为国内家具有代表性的传统白色家电制造企业，研发、制造和销售白色家电，例如空调、电冰箱等。ＴＤ家电公司经过二十多年一的发展和沉淀，已逐步成为了国内大型的白色家电制造商之，取得了很多成就也建立了自己的全球化品牌，但也存在企业核心竞争力不足、管理决策经验主义严重、人力资源不匹配和财务风险防控意识薄弱等诸多发展战略上的问题。企业发展战略转型，尤其是如何实现ＴＤ家电公司由原有的全球化品牌战略实现向以技术为核心的创新引领战略的优势转型，己经成为公司谋发展的迫在眉睫的问题。本文选取了有代表性的ＴＤ家电公

5、司作为研宄对象。从企业发展战略转型的角度，探讨了公司目前所面临的以上主要问题；分析得出ＴＤ家电公司进行企业发展战略优势转型的必要性；进而梳理得出ＴＤ家电公司的发展战略转型实施路，包括技术开发战略，径；管理模式创新战略；人才开发战略以及国际化投资战略并列出了要实现上述企业发展战略转型应配置的人力资源、、企业文化风险管控等保障措施。关键词：战略转型，白色家电制造业，智能化，保障措施ＩＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｃｕｒｒｅｎｔｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｂｏｔｈｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｍａｒｋｅｔｓ，

6、ｗｈｉｃｈｔｈｅｍｏｓｔｗｈｉｔｅｈｏｕｓｅｈｏｌｄａｌｉａｎｃｅｓｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓａｒｅｆａｃｉｎｉｓｉｎｃｒｅｄｉｂｌｅｃｏｍｌｅｘ．Ｉｎｔｈｅｐｐｐｇ，ｐ－－ａｓｔＴｗｅｌｆｔｈＦｉｖｅＹｅａｒＰｌａｎ２０１１２０１５ｉｔｕｎｄｅｒｌｉｎｅｄｔｈｅｎｅｃｅｓｓｉｔｏｆｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｐ，ｙ（）ａｎｄｕｐｇｒａｄｉｎｇｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓ，ａｎｄｐｏｉｎｔｅｄｏｕｔｔｈｅｉｍｐｏｒｔａｎｃｅｏｆｅｎｈａｎｃｉｎｉｔｓｃｏｒｅｃｏｍｅ

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