吉盛资产管理公司转型发展战略研究

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1、分类号：Ｆ２７６．５单位代码：１０１８３研究生学号：２０１６２５４１６１密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位（）吉盛资产管理公司转型发展战略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＪｉｓｈｅｎＡｓｓｅｔＭａｎａｅｍｅｎｔＣｏｍａｎｇｇｐｙ作者姓名：吴昊类别：工商管理硕士领域（方向）：战略与运营管理指导教师：刘汉副教授培养单位：商学院２０１８年６月？吉盛资产

2、管理公司转型发展战略研宄ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＪｉｓｈｅｎｇＡｓｓｅｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣｏｍｐａｎｙ作者姓名：吴昊领域（方向）：战略与运营管理指导教师：刘汉副教授类别：工商管理硕士一答辩日期＂：２０１８年＾月日＾未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出

3、租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，，是本人在指导教师的指导下独立进行研宄工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明￡本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。＜７０学位论文作者签名：一■曰期：年月＾厂曰５!摘要吉

4、盛资产管理公司转型发展战略研究随着资本市场形势变化，地方资产管理公司面临着业务资源收缩，部分机构运作不规范，地方财政风险增加等问题。一方面，资产管理公司（以下简称AMC）的发展战略关系到企业资产的保值、增值和企业未来的发展。面对当前的新形势，转型是AMC等市场参与者的必经之路，所以AMC必须跳出传统的角色，调整思维模式，转变企业发展战略，才能继续保持竞争力；另一方面，银监会进一步放宽地方AMC限制，从公司数量和不良资产转让限制等方面为地方资产给管理公司拓展了发展空间，AMC也面临着转型的机遇。本文分

5、四部分论述吉盛AMC的转型发展战略。首先，阐述了吉盛AMC发展及行业现状，揭示出发展中存在的问题，并结合行业现状和国内外转型发展经验，解释了吉盛AMC转型的必要性。吉盛AMC是吉林省政府为打造省内资产规模大、抗风险能力强、负债结构优良、高信用评级，具备持续稳定投融资能力的地方国有资产管理平台而发起设立的政策性支持、市场化运营的国有独资公司。通过投融资的开展及资本整合，有效促进产业聚集和转型升级，提升资产管理、金融控股等业务的核心竞争力，更好的为国有资本的保值增值助力。其次，利用PEST分析法，从政治

6、、经济、社会、技术四个方面分析了吉盛AMC转型发展的外部环境，并运用SWOT分析方法分别对吉盛AMC优势、劣势、机会、威胁进行分析，建立SWOT分析矩阵，为下文战略的选择奠定了基础。最后，基于以上分析，分别从机构建设、风险控制、企业文化三个方面制定了吉盛AMC转型发展的战略目标，提出了吉盛AMC应多元化发展的战略选择，指出吉盛AMC应全面调整现有业务结构，强化企业管理及风险控制、完善企业制度建设，同时要构建人力资源、激励机制、技术和风险防范四大保障I!!措施。吉盛AMC必须顺应经济发展形势，适时调整

7、经营模式和结构，才能在经济新常态下发挥其支持稳定地方经济的作用，在改革发展与转型的浪潮中不断壮大。关键词：AMC，转型发展，战略，SWOT分析II!!AbstractResearchOntheTransformationandDevelopmentStrategyofJishengAssetManagementCompanyWiththechangesinthecapitalmarket,localassetmanagementcompaniesareconfrontedwiththeshrinka

8、geofbusinessresources,thenon-standardoperationofsomeinstitutionsandtheincreaseinlocalfiscalrisks.Ontheonehand,thedevelopmentstrategyoftheassetmanagementcompany(hereinafterreferredtoasAMC)isrelatedtothehedgingandvalue-addedofenterpriseas