网络环境下混合分销渠道供应链的协调研究

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1、分类号UDC密级学号1012011111硕士学位论文网络环境下混合分销渠道供应链的协调研究韩欣欣学科门类：管理学学科名称：管理科学与工程指导教师：苏菊宁副教授申请日期：2013年12月摘要论文题目：网络环境下混合分销渠道供应链的协调研究学科专业：管理科学与工程研究生：韩欣欣签名:指导教师：苏菊宁副教授签名:摘要近年来，随着网络销售市场不断细分，网络购物环境越来越规范，专业的网络分销商逐渐发展起来。企业愿意与网络分销商进行合作通过网络分销渠道销售产品。然而随着网络环境下新的混合分销渠道模式的诞生，供应链面临的冲突也是前所未有。不仅包括上下游企业之间的冲突，还包括

2、处于供应链同一层次不同分销商之间的矛盾。因此面临新的机遇和挑战，如何实现网络环境下混合分销渠道供应链的协调是一个值得探讨的问题。这不仅具有一定的理论意义，同时还具有非常重要的实用价值。基于此，本文对网络环境下混合分销渠道供应链的协调展开了深入的研究，主要研究工作如下：（1）对网络环境下混合分销渠道供应链的变革进行了研究，分析了网络环境下的四种混合分销渠道结构，对比了RD型和RN型混合分销渠道结构的不同之处。并针对RN型混合分销渠道结构探讨了该渠道模式的特点和渠道中存在的冲突，阐述了混合分销渠道供应链协调遇到的新问题，以期为第三章和第四章的研究打下基础。（2）针

3、对传统分销和网络分销并存的混合分销渠道，在需求随机且受价格和服务影响的条件下构建了各利益主体的决策模型，分析比较了分散系统和集中系统的订货量、服务水平和系统利润。考虑混合分销渠道供应链的特点，利用利润共享契约实现混合分销供应链协调，且讨论了系统增加利润在供应链成员之间的分配情况。最后借助数值分析，验证了利润共享契约对混合分销渠道供应链协调的有效性，同时分析了渠道交叉价格弹性系数和传统分销渠道服务弹性系数对供应链各决策主体的影响，为供应链提供决策参考。（3）针对渠道之间存在互搭信息服务便车行为和渠道需求不确定的情况构建了混合分销渠道供应链的协调模型，分析比较了分

4、散模式和集中模式下的最优决策和最优利润，实现了存在互搭信息服务便车行为的混合分销渠道供应链的协调。最后借助数值分析，进一步验证了利润共享契约对该情况下混合分销渠道供应链协调的有效性，同时分析了渠道信息服务弹性系数、搭信息服务便车弹性系数以及传统分销渠道的信息服务需求效应扰动系数对供应链各方决策和利润的影响，为决策者提供了重要的决策依据。通过本文的研究，所得出的结论和管理启示不仅推动了网络环境下混合分销渠道的理论研究，同时对实践具有一定的指导作用。关键词：服务；搭信息服务便车；网络分销；混合分销渠道；供应链协调I西安理工大学硕士学位论文Title:RESEARC

5、HONTHECOORDINATIONOFTHEHYBRIDDISTRIBUTIONCHANNELSUPPLYCHAINUNDERNETWORKENVIRONMENTMajor:ManagementScienceandEngineeringName:HanXinxinSignature:Supervisor:A.P.SuJuningSignature:AbstractInrecentyears,withnetworksalemarketsubdividedandtheonlineshoppingenvironmentmoreandmorestandardized

6、,professionalnetworkdistributorsgraduallydeveloped.Suppliersarewillingtocooperatewiththenetworkdistributorstoselltheirproductsthroughthenetworkdistributionchannel.However,withthebirthofnewhybriddistributionchannelmodeundernetworkenvironment,thesupplychainisfacingunprecedentedconflic

7、t,whichisnotonlybetweentheupstreamanddownstreamenterprises,butalsobetweendifferentdistributorsinthesamelevelofthesupplychain.Therefore,facingnewopportunitiesandchallenges,howtoachievenetworkenvironmenthybriddistributionchannelsupplychaincoordinationisaquestionworthexploring.Thisnoto

8、nlyhasacertaintheor