网络安全公司商业模式研究

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时间:2019-03-09

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESIS0FMASTERDEGREE论文题目:网络安全公司商业模式研究院专学系:墨直篁垄堂瞳业:全些釜垄口可:08314作者:至垒!!指导教师:金鱼坯型整撞完成日期:至Q!圣生垒旦独创性声明I渊蝌磐剿本人郑重声明:今所呈交的《网络安全公司商业模式研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名t.墨维一——关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位

2、论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引:学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:墨筠r导师签名:磊趁也乙日期:址年』月拿日首都经济贸易大学CapitaIUniVOr8ityofEconomicsandBusiness硕士学位论文摘要ABSTRACT论文题目:网络安全公司商业模式研究院专学号:Q昼圣!垒2网络安全公司商业模式研究论文摘要本文以近年中国网络安全公司发展现状和全球网络安全技术发展趋势作为研究背景,以中国网络安全公司的综合计数据作为研究依据,并结合国内网络安全公司

3、商业运营现状,进行系统的梳理和盘点。同时文中还以案例方法列举熊猫安全(中国)公司和瑞星公司商业模式,通过分析两家安全公司不同的运营模式,试图解读当前我国网络安全公司现状以及未来国内网络安全公司的商业模式发展之路。通过研究,结合实际调查和相关理论依据,分析当前和未来网络安全市场的发展方向。对网络安全公司商业模式进行提炼,提出创新观点。目的是将其研究成果应用在在本人所在公司.熊猫安全(中国)公司,希望能够帮助企业在面对激励的竞争下,制定企业发展中更加具有竞争力的商业模式和市场战略,推出具有竞争力的网络安全产品和服务。本研究最后得出结论,虽经历lO多年发展,但是目前中国的网络安全公司依然处于成长阶

4、段,未来网络安全商业模式和技术将进一步向服务模式、多业务模式转变。在回答国内网络安全公司发展方向时,本文得出如下结论:仅有单纯产品的网络安全公司,需要整合多种安全解决方案来改进现有的商业模式;那些大型综合网络安全公司需要逐渐从产品解决方案提供商转变为安全服务提供商的商业模式。只有改变商业模式,才能获得更多的商业空间来迎合新技术、新环境的变化。本研究最后部分对国内网络安全公司的未来展望和忧患分析,希望可以帮助正在经营或即将经营的网络安全企业提供有价值的借鉴。主题词:网络安全信息安全商业模式目录1弓l言........⋯⋯.....⋯.........⋯⋯....................

5、...................11.1背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2网络安全商业模式转变⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。41.3研究问题的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一41.4研究的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..41.5研究内容、研究方法及创新之处⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..51.6研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.72.1网络安全与商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。72.2企业价值链⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..82.3产业价值链理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯92.4成功商业模式理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.5商业模式创新研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.112.6网络安全公司商业模式创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯113网络安全公司商业模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.143.1网络安全公司的发展历程及现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143.2国外网络安全公司商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.3国内网络安全公司商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.4网络安全公司商业模式成功

7、的要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..203.4.1产品与技术改进⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.4.2价格因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l3.4.3渠道⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.4.4服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯224案例介绍.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.....................⋯......⋯.

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