和谐的内部关系要从细小养成抓起

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1、和谐的内部关系要从细小养成抓起一个单位的人际关系和不和谐，直接影响到工作效率高不高，能不能圆满完成各项工作任务。部队是一个高度集中统一并且担负着特殊任务的集体，内部关系的好坏更加直接影响到战斗力的强弱。我认为人际关系的好坏跟单位每名成员的修养有着密切的关系，而个人修养的提高要从个人的细小养成抓起。一要自身要求严。俗话说，“上梁不正下梁歪”，榜样的力量是无穷的。部队不是一个讲究逢迎讲究花哨的地方，任何不符合实际的说教都是苍白的。比如说某个士兵违反规定私自外出，在调查处理的时候，他说一句：“领导，你自己有过之而无不及呢。”这将如何面对？又如，《内务条令》明确规定，军人不得袖手、背手、和将

2、手插入衣袋。如果我们自己做不好，我们有何脸面说战士？如果说了，战士要么就会口服心不服，要么就会顶撞，从而产生矛盾。所以说，我们时时处处都不能懈怠，不能放松，不能逞一时之欢而忘记自己作为一个军人应该拥有的品质。保持自身优秀的素质是作为一个现代军人必不可少的重要条件，尤其是作为一个管理者，更应该注重自身修养，为部属营造一个风清气正的良好环境。二要真心实意爱。部队是最讲原则的地方，但讲原则不意味着没有人情味。如果将我们现在的部队比喻为一个大家庭，那么，我们作为一个基层带兵人，就是这个家的家长，而且是要既当爹又要当妈的。战士们来自五湖四海，离开了亲人来到部队为国效力，哪里最危险，哪里就有战士

3、们的身影。很多年前，战士就被誉为“最可爱的人”。不光是可爱，还应该是可敬的。也许，他们因为初来乍到，会不太适应部队的生活环境；也许，他们会觉得训练太苦太累而有消极的情绪；也许他们会因为青春年少血气方刚而做一些出格的事……作为一个基层带兵人，与他们朝夕相处的“家长”，我们必须尽我们最大的能力去关心他们，而不是一味的斥责与处罚。一定要尊重战士的人格，还要考虑战士的感受，不能简单地劈头盖脸地就是一顿大吼。假若这样，只会给战士心理造成伤害，带来阴影，最后产生矛盾。我们可以从一句贴心的话开始，通过一件暖心的小事或一个关切的眼神去耐心细致的做好思想工作。我相信，精诚所至，金石为开，人与人之间是需

4、要沟通而且能够好好沟通的。我们在给战士爱的同时，也要教会战士怎么样去自爱。有些同志就是不懂得自爱，个人素质较差。比如在别人休息的时候去打扰别人，在别人讲话的时候去不断地插话，不分场合地去开别人的玩笑，或者在别人取得成绩的时候去说风凉话等等。这些都是没有素质的表现。要提高个人素质，就必须通过学习来改变。三要反反复复学。学习是提高个人修养的重要途径。大部分人犯错误，并不是因为他的本性差，或者是天生性格不好，而是因为文化素质不高，个人修养不好，不懂得一些为人处世的基本道理，或者是明辨是非的能力不强，从而无意中给别人带来一些伤害和难受。如果受到伤害的人自身修养好一点，就会理解和包容，反之，则

5、会针锋相对，拳脚相加，从而使双方关系变得紧张。如果能通过学习，提高官兵的自身修养，都能懂得尊重自己，尊重别人，懂得人际交往的一些基本法则，知道什么话可以说，什么事情不可以做，这样，就会使人际交往变得和谐，使内部关系变得融洽。但是学习不是一口就能吃成胖子的事，尤其对于有些战士来说，学习是一件比训练更艰难的事，但作为一个基层带兵人，我们有着义不容辞的责任让关系变得融洽。这就要求我们带兵人讲究方法和策略，要善于利用不同的时机，不同的场合，不同的方式来灵活组织，确实把学习氛围营造出来，把战士的学习兴趣培养起来，变被动学为主动学，只有这样，才能真正把知识学到心里去，才能真正内化为个人的素质。每

6、个人的素质都提高了，构建和谐的关系自然水到渠成。作为干部，更是必须时常给自己充电。现代社会日新月异，知识更新极快，如果一天不学习，就有可能抱残守缺，固执己见，跟不上时代的步伐，得不到战士的认可，管不住战士，从而给内部关系带来隐患。四要不厌其烦讲。罗马不是一天建成的。这告诉我们，任何事情都不可能一蹴而就，日积月累，才能达到我们理想的效果。心理学研究表明，一般情况下一句话重复听上七遍以上就会被接受和记住。历来部队就有这样一个说法，就是带兵人要做到婆婆嘴、妈妈心。这就要求我们要有抓住一个问题不撒手，重复一个规定不厌烦的耐心。人的记忆是有选择性的，而且人的注意力也不是时时刻刻都能集中听别人讲

7、话的，所以，我们如果要给战士讲一个道理和规定，讲一两遍是远远不够的，“事不过三”的说法在这里也是不太管用的，而且对战士来说有些本来就不懂的道理和强制性的规定他们潜意识里就不愿意接受。因此，要想让战士对我们讲的道理和制定的规定记到心里去，就要求我们要不厌其烦的讲。只要讲的是正确的，是对部队和个人发展有利的，哪怕他们不愿意听，或者不能接受，我们也要见缝插针地给他们讲，讲到他们记住并且接受为止。只有这样，他们才能被你的认真感染和打动，也才能用认真的态度重新去思考