a家具制造企业进入海外市场的选择模式

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1、A家具制造企业进入海外市场的选择模式ThemodelofenteringtotheoverseasmarketofAfurnitureenterprises专业学位类别：工商管理作者姓名：高莉莉指导教师：李晓梅副教授天津大学管理与经济学部2017年5月万方数据万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论

2、文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日万方数据万方数据摘要企业进入海外市场的模式选择是我国中小型企业拓展海外市场亟待解决的问题，企业发展的不同时期进入海外模

3、式也不尽相同。此研究主要通过对A家具制造企业自创建至今19年不同时期进入海外市场模式分析，指出了我国中小型制造企业进入海外市场有可能遇到不同的问题，同时也探讨了不同进入模式各自的优缺点。本研究首先就进入海外市场重要模式的理论进行阐述，并就目前中外理论上的研究发展进行了系统地阐述，针对家具制造业这一特定行业具体分析，本文比对现有通用的海外市场进入模式进行了理论研究，对A制造企业的现状及海外拓展情况进行了分析；并进行了较为详细的SWOT分析和PEST分析；最后，本文对A家具制造企业的海外拓展进行了相关的案例分析，同时对美国市场和墨西哥市场进行

4、了简单的对比分析。通过对A家具制造企业实际情况与理论结合起来研究，从而为国内中小型传统制造企业的跨国经营在理论方面和对策研究提供了有益的补充。关键词：传统制造业，海外市场进入模式，SWOT分析，PEST分析I万方数据ABSTRACTThemodelofenteringtotheoverseasmarketisneedtobesolvedforChina'ssmallandmediummanufacturingenterprises,expandingoverseasmarkets,Atdifferentperiodsofenteringo

5、verseasmarketmodelsarenotthesame.ThisstudymainthroughtheAfurnituremanufacturingenterprisesexpress.thiscompanyhave19yearsfrombuildinguntiltoday,theirdifferentmodelsintothemodelanalysis,itpointedoutthatsmallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesenteringtothemarketmayencoun

6、terdifferentproblems,butthedifferentmodesenteringintothedifferentmarketfacetheadvantagesanddisadvantages.Thisthesisbeginelaboratesonthetheoryofenteringtotheimportantmodelofoverseasmarket,andelaboratestheresearchanddevelopmentofthetheoryintheworld.Inviewoftheconcreteanalys

7、isofthespecificindustryoffurnituremanufacturingindustry,thispapercomparestheexistingandcommonmethod.thenanalyzesthecurrentsituationandoverseasexpansionofAmanufacturingenterprises,andmakesaSWOTanalysisandPESTanalysis.Finally,thispaperanalyzestheoverseasexpansionofAmanufact

8、uringenterprises,atthesametime,makeacomparativeanalysisontheUSmarketandtheMexicanmarket.Bythecom