湘邮科技敏捷型软件开发团队建设研究

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1、学校代号：10532学号：S04144023密级：湖南大学工商管理硕士学位论文湘邮科技敏捷型软件开发团队建设研究TheResearchonAgileSoftwareDevelopmentGroupConstructionofHunanCopoteScience&TechnologyCo．，LtdByGUOLijunAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMBAintheGraduateSchoolofHuna

2、nUniversitySupervisorProfessorSHANMiyuanSep，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期pI弓年f乙月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校

3、保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：导师签名：日期P∽年f、，吒El期：年月日工商管理硕士学位论文摘要近年来，随着湘邮科技经营规模的不断扩大和市场领域的迅速拓展，公司在软件开发团队建设领域面临前所未有的挑战和困难。本文在敏捷理论的基础上，

4、从湘邮科技公司的软件开发团队的组织体系、运作管理模式方面，进行了深入的分析和探讨，并针对公司软件开发过程中遇到的实际问题，结合软件工程项目的特点和湘邮科技公司实际，提出了一种适合于湘邮科技的软件工程项目组织——敏捷型软件开发团队。首先，应该完善公司的软件开发团队的组织形式，通过构建广泛覆盖的敏捷联盟来迅速扩充公司软件开发团队的能力。其次，通过构建公司内部动态团队的方式，来实现公司软件开发团队组织结构的敏捷化。同时在软件开发团队实施敏捷软件开发流程，在团队成员中树立敏捷开发的观念，使得项目团队实现敏捷化。

5、本论文提出的方案对湘邮科技软件开发团队建设具有一定的实际指导意义，并对国内相关软件开发企业也具有一定的借鉴作用。关键词：湘邮科技：软件开发；敏捷；项目组织；团队II湘邮科技敏捷型软件开发团队建设研究AbstractInrecentyears，withthecontinuousgrowthofmanagementsca．1eandtherapidexpansionofmarketsincethelisting，HunanCopoteScience&TechnologyCo．，Ltdisfacedwithu

6、nprecedentedchallengesandhardshipsinthefieldoftheconstructionofthesoftwaredevelopmentteam．Basedonagilitytheory，thethesismakesathoroughanalysisandresearchintotheorganizingsystem，operatingandmanagingmodeofthekeygroupofsoftwaredevelopmentinHunanCopoteScienc

7、e&TechnologyCo．，Ltd．Inviewoftheconcreteproblemsthecompanyconfrontsduringthecourseofsoftwaredevelopment，thecharacteristicsofsoftwareprojectsandtheactualsituationthecompanyisin，thethesisputsforwardaneworganizationdealingwithsoftwareprojects，whichissuitable

8、forthecompany，thatis，aagilegroupofsoftwaredevelopment．ByconstructingaAgilegroup，wehopetosolvethoseproblemswhichfacethecompanyinthefieldofsoftwaredevelopment，suchasthescaleofprojectsbeingtoolarge，theshortageofprofessionalte