湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计

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1、中图分类号里2Z墨：!UDC27硕士学位论文学校代码!Q5呈3密级公珏湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计T●1●，’●．1lmlgrovlngOeslgnotpertormanceevalUa，tlOnOnmemanagementofHunanProvincialstateownedenterprises作者姓名：学科专业：研究方向：学院(系、所)：指导教师：李汇工商管理人力资源管理商学院王昶教授论文答辩日期丝!呈：垒：至矿答辩委员会主中南大学2013年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进

2、行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：奎翌日期：211；年上月j生日关于学位论文使用授权说明本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交

3、学位论文。作者签名：垄翌导师签名逊期：型!牟』月笪日湖南省省属国企负责人经营业绩考核办法优化设计摘要：企业负责人经营业绩考核是国资委依法履行出资人职责、落实国有资产经营责任制度的重要内容。2006年，湖南省国资委制定出台《湖南省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》，《考核办法》的出台和实施，对于完善国资监管、促进省属国企改革发展发挥了重要作用。但是，现行《考核办法》在考核指标、目标确定、考核计分、结果运用等方面存在一些缺陷，不利于客观评价企业负责人经营业绩和企业发展战略的落实。优化设计《考核办法》，是引导企业加强价值创造

4、能力、实现可持续发展的现实需要，也是促进企业科学制定并实施发展战略、应对激烈市场竞争的重要举措。本文在深入研究国企负责人经营业绩考核理论和考核方法，以及公司治理理论、战略管理、价值管理、激励机制和业绩考核的关系的基础上，借鉴国务院国资委和有关省市国资委的先进做法，针对湖南省国资委现行考核办法在考核方法、考核内容和考核结果运用等方面存在的问题，从加强战略管理和价值管理，完善对标管理的角度进行了优化设计。办法优化的主要内容包括：一是在坚持目标考核的基础上，完善行业对标考核和纵向对标考核；二是加强价值考核，增加经济增加值指标；三

5、是完善计分办法，新办法实行百分制，优化设计考核结果与年度薪酬的衔接办法；四是完善与考核机制配套的激励机制，调整基薪的计算办法并设计基于经济增加值的任期奖励办法。对新办法测试的结果表明，优化设计的新办法价值导向更明确，指标体系更科学，评价方法更合理，与业绩考核相配套的激励机制更完善，业绩考核的激励作用更明显。本文最后对实施新业绩考核办法的保障措施提出了建议，主要包括：(1)加强宣传和培训，提高企业负责人的认识；(2)完善公司法人治理，确保所有者到位，为业绩考核的有效实施奠定良好基础；(3)加强企业战略管理，提高业绩考核的精准

6、度；(4)DH强财务管理和预算管理，增强考核目标与财务预算的“黏合度”，提高经营业绩的真实性；(5)完善并推动经济增加值考核。关键词：省属国企负责人，业绩考核办法，对标管理，经济增加值分类号：ImprovingdesignofperformanceevaluationonthemanagementofHunanProvincialstateownedenterprisesAbstract：TheperformanceevaluationofPSOEiSessentialtoenhance也einvestmentfuncti

7、onoftheSASAC，todevelopasoundincentiveschemeoftheentrepreneur,topromotethedevelopmentofthestate．ownedenterprise，andtoensurethevalue-maintenanceandvalue．increaseofthestate—ownedcapital．In2006，theSASAC—HUNANreleasedtheProvisionalRegulationsontheBusinessPerformanceEva

8、luationoftheEnterpriseManagement(hereinafterreferredtoastheRegulations)，whichplayedanimportantroleinincreasingthesupervisiononstateassetsandadvancingthe