河南省对外劳务输出发展研究

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时间:2019-03-09

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1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchonHenanForeignLaborExportDevelopmentBy:ZhenzhenHanSupervisor:JianweiQilllmemanOnahl上radeT’J1rn1BusinessSchoolMay,2013学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包

2、含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:韩携坞日期:M肄s月习日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发

3、表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者:嬲蝎日期.卅弓年多月习日摘要虽然近年来河南省的劳务输出有了很大的发展,但河南省的劳动力资源优势并没有完全发挥出来,依然存在很大的潜力。在中原经济区建设的背景下,研究如何进一步推进我省对外劳务输出有着重要的现实意义。基于此,本文通过采用文献研究法、定性和定量分析相结合等两种方法,对河南省对外劳务输出发展进行研究。本文认为河南的对外劳务输出发展历程可以分为起步、缓冲、增长三个时期,而目前,河南省劳务

4、输出正处于增长时期。在这个时期,河南面临劳务市场供求结构性失衡。河南省对外劳务输出市场主要分布在日本、韩国、中东、非洲这四个地区,这四个地区对劳务需求也存在不同,河南应针对各地区的不同需求,有区别地输入不同的人才。从供给角度来讲,河南省本身存在输出渠道狭窄、市场多元化程度弱、人员素质结构不高的等不足,这些不足使得河南省无法发挥自身资源富足的优势,更不能准确的迎合市场需求。制约河南对外劳务发展的因素可以从内外部两个方面进行分类。政府法制及管理的不完善、企业竞争力的不强以及劳动者个体素质不高,这三个是主要制约河南省对外劳务发展

5、的内部因素。而国际政治经济环境及劳务输入国的政治经济环境都是制约河南对外劳务输出发展的外部因素。促进河南省对外劳务输出有进一步的发展,应该采取以下措施:首先作为宏观层面的有力推动者,政府必须完善相关法制体系,简化手续办理程序,建立完善的企业服务体系与劳工权益保障体系,以提高管理质量与效率。其次作为参与市场竞争的主要组织,企业应该从制度管理、引进人才、品牌化建设、提高员工素质等方面来提高自己的竞争力,只有企业自身自身的竞争力得到提升,才能有力的推动河南对外劳务输出的发展。最后,作为市场竞争的关键因素,个人在努力提高自身的素质

6、和强化自身维权意识的同时,在归国后应积极有效地利用归国后的各种资源,如自身在国外所学到的技能及管理知识和所赚取的资金。关键词:对外劳务输出品牌化建设人员素质结构劳工权益保障体系ABSTRACTThoughlaborexporthasbeengreatlydevelopedinHenanProvinceinrecentyears,yettheadvantageofHenanProvincelaborresourcesdoesn’tfullyplayout,andtherestillexistsgreatpotential.T

7、ostudythewayoffurtherpromotingtheprovince’SforeignlaborexporthasimportantpracticalsignificanceinthecontextoftheCentralPlainsEconomicZone.ThispaperstudiesthedevelopmentofthelaborexportinHenanProvince,byusingthetwomethods:documentaryresearch,thecombinationofqualitat

8、iveandquantitativeanalysis.ThispaperarguesthatthecourseofHenan’SforeignlaborexportdevelopmentCanbedividedintothreeperiods:start,buffer,growth.Now,henanp

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