河南捷众泽集团治理结构设计及实施策略

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1、学校代码10459学号或申请号ZE20111007密级专业硕士学位论文河南捷众泽集团治理结构设计及实施策略作者姓名：任克晖导师姓名：刘玉敏教授专业学位名称：工商管理硕士培养院系：商学院完成时间：2013年04月万方数据AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterDesignandImplementationStrategiesofGroupGovernanceStructureforHenanJIEZHONGZECompanyByKehuiRenSuperv

2、isor:Prof.YuminLiuExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolApril,2013万方数据原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本人的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中已明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：日期：年月日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识

3、产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：日期：年月日万方数据摘要摘要随着民营企业的快速发展，单一企业的运营已经不能满足市场与企业自身发展的需要，企业集团已成为企业发

4、展到一定阶段的必然产物。河南捷众泽集团有限公司是一家正在筹建中的集团公司，下属五家分公司，其核心业务主要涉及工程机械和金融行业。整合中的河南捷众泽集团面临着公司股权高度统一、各分公司高管人员归属感不强、市场创新和开发动力不足等问题。如何有效地整合各分公司与集团总部的人、财、物，建立统一的管控机制，提高集团公司整体效率是河南捷众泽集团有限公司亟待解决的问题。由于工程机械行业在中国发展时间较短，行业内集团公司较少，因此可以借鉴的实例和理论不多。本文在收集整理相关行业大量文献资料的基础上，以公司治理和集团治理为理论依据，借鉴国内外企

5、业集团治理的成功实践，系统地研究了河南捷众泽集团有限公司的集团治理。首先，通过河南捷众泽集团有限公司现状分析，提出了河南捷众泽集团有限公司虚拟改制后在股权结构、董事会治理等方面存在的问题。其次，通过国内外集团治理的对比研究，设计了河南捷众泽集团有限公司的集团治理结构，并研究了河南捷众泽集团有限公司和下属公司的股权结构。通过董事会设置、独立董事制度以及董事会治理机制，探讨了河南捷众泽集团有限公司的董事会治理。在分析集团运作模式，制定经营者选聘及激励机制的基础上，提出了河南捷众泽集团有限公司的管控模式及实施策略。本文特色及创新之处

6、主要表现在：①基于战略管控的河南捷众泽集团治理，设计了河南捷众泽集团治理结构，提供了河南捷众泽集团股权优化方案；②通过董事会设置、独立董事制度以及董事会治理机制，研究了河南捷众泽集团的董事会治理；③提出了河南捷众泽集团有限公司的管控模式及实施策略。本文的研究不仅为河南捷众泽集团提供了一套可操作的集团治理模式及管控策略，而且为其他行业的企业集团治理提供了分析依据和实施途径。关键词：集团治理模式战略指导型股权结构研究董事会治理经营者激励I万方数据AbstractAbstractWiththerapiddevelopmentofpr

7、ivateenterprises,theoperationofasingleenterpriseisunabletomeettheneedsofthemarketandtheirowndevelopment.Toacertainstage,theenterprisegroupwillbetheinevitableproductoftheenterprisedevelopment.HenanJiezongzeGroupCo.,Ltd.isanenterprisegroupareplanningtoformantwhichincl

8、udingfivesubordinatebranches,itscorebusinessofonstructionaremachineryandfinancialsectors.HenanJiezongzeGroupisfacinghighlyunifiedsharehold