某跨国通信公司重组战略研究

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1、多参未)户一'专业硕士学位论文某跨国通信公司重组战略研究TheStrategyResearchwiththeM&AofOneMultinationalCommunicationCompany作者：秦媛嫒导师：吕希艳北京交通大学2013年12月中图分类号：XXXXUDC：XXXX学校代码：10004密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文某跨国通信公司重组战略研究TheStrategyResearchwiththeM&AofOneMultinationalCommunicationCompany作者姓名：秦媛媛导师姓名：

2、吕希艳专业学位：工商管理北京交通大学2013年12月学号：11125378职称：副教授学位级别：硕士学位论文版权使用授权书《IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIfY2602334本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：泰．a瞌磋签字日期：如c>年lL月I

3、o日7日色，№^小H，^、＼月缘弛1Z．>Ⅵ0哆名：签期师日导字签致谢首先感谢吕希艳老师对本论文的指导，作为我的研究生导师，在这两年的研究生学习期间，给予了我大量的帮助。谨以此文，感激吕老师的殷切教导。在这宝贵的学习过程中，我周围所有的老师、父母、同学、同事、朋友以及我的长辈，都给予了我丰厚的关怀和照顾，点滴的话语和提携，带给了我重要的学业和经验成长。与此同时，特别感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。中文摘要随着世界经济形势的发展，全球经济一体化的进程进一步加快，跨国企业对于企业并购重组的需

4、求也进一步增强。而通信行业作为技术密集型高科技行业，其并购重组又具有不同于其他企业的特点。本文选取了通信行业的某500强跨国企业AB通信的并购重组战略进行深入研究，以求达到对同类型企业并购重组的借鉴意义。本文先对该研究的背景、目的，以及研究方法和思路进行了阐述，接着简要介绍了研究中涉及的几个基本概念。随后分析了AB通信并购重组时的企业内外部环境，并对AB通信并购重组的战略实施进行了回顾。在此基础上，本文重点分析了AB通信并购重组前后的绩效变化和并购前后协同的效应，从定量和定性两个方面衡量重组战略实施的成效，提出自己的

5、认识和看法。故本文在对比分析企业资产重组绩效指标的基础上，考核衡量几种财务指标，研究显示，AB通信重组后，业务收入提高，运营能力和管理能力都得到提高，企业的并购重组取得成功，具有一定的协同效应。但是作为一个技术主导型公司，AB通信在技术资本、管理资本等方面整合成果显著，对企业文化的整合认识不足。最后，针对这种不足，本文提出了～些改进企业文化整合的建议和方案，希望对通信行业其他跨国公司的并购重组有所助益。关键词：跨国公司；并购重组；战略；SWOT分析jE立童道太堂童些亟±堂焦途塞△垦曼!B△￡!ABSTRACTWith

6、thedevelopmentoftheworldeconomicalsituation，theprogressofglobalizationisspeedingup．ThemultinationalcorporationshavemorerequirementsofM&A．Asahightechnologyfield，communicationcompanieshavesomecharacteristics．Underthisbackground，thispapermainlytookadepthanalysison

7、theM&AofABnetwork，inordertoprovideareferenceforothermultinationalcorporations．First，thisarticleanalyzedthebackground，proposeandmethodofthisresearch，thenexplainedsomeconceptsreferredinit．Secondly,theinsideandoutsidesituationofthecompanyM&Awasdescribed．Atthemeant

8、ime，theM&AstrategyofABnetworkwasreviewed．Comparedthecompanyperformanceandsynergyeffectsafterthereorganization，theauthorevaluatedtheachievementsofreorganizationstrategyandrai