普什铸造公司发展战略研究

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1、国内图书分类号：F272．3国际图书分类号：338．2西南交通大学研究生学位论文普什铸造公司发展战略研究密级：公开年级2Q!Q级姓名堂世态申请学位级别亟±专业工直篮理指导老师赵正佳二零一三年佣V-q月一令一二平月ClassifiedIndex：F425U．C．D：621SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisDEVELoPMENTSTRATEGYoFPUSHFoUNDRYCoMPANYGrade：2010Candidate：ShijieZhangAcadem

2、icDegreeAppliedfor：MasterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：ZhengjiaZhaoAPR．5，2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年

3、解密后适用本授权书；2．不保密v，使用本授权书。⋯一躲靓杰⋯⋯：日期：2D膨．f／}日期：．训≥。爰j西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：首先对普什铸造集团公司做了概述，阐述了公司现在所处的内外环境，并分析指出普什铸造在内外部环境中的优劣势。结合战略管理知识，运用多种战略管理分析工具，找出普什铸造的自身定位。在整体分析的基础上，提出了公司总体发展战略，并制定了一系列战略保障措施，使公司既定的战略目标能有效如期实现，提高公司的整体竞争力。本人郑重声明：所呈交的

4、学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：珀世杰日期：2013年4月西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要铸造公司作为普什集团下的一家全新的公司，面对不断变化且日趋激烈的市场竞争，要想更好地生存和发展，对公司进行发展战略研究是至关重要的。为此本文通过较系统地应用企业发展战略管理方

5、面的相关理论，对普什铸造公司发展战略进行研究，具体包括：首先，对普什铸造公司的外部环境进行认真分析，找到其成长发展的威胁和机会。得出在机会方面：2011年中国汽车总的销量为1850．19万辆，发展形势比较乐观，发动机缸体需求量大，另外，普什机床、普什重机的不断发展，迫切需要优质毛坯零部件以满足整机产品的需要，是普什铸造成长发展的很好机遇。在面对的威胁方面：国家对铸造行业环保、节能等方面要求将越来越高；铸造使用的原辅材料价格不断上涨，来自成本方面压力越来越大；外资企业及中、小铸造厂的竞争日趋激烈，风电市场产能

6、过剩等。其次，对内部环境进行分析，通过对领导、过程(人、机、料、法、环)、资源、结果等几个角度分析公司核心能力所在，与同行标杆相比还存在哪些不足之处和改进的需要，力争做到扬长避短，抓住历史机遇健康迅速发展。．再次，应用SWOT分析法，对普什铸造公司的优劣势，机会和威胁进行了综合分析，明确了铸造产业是普什集团机械装备制造板块发展壮大，提高核心竞争力，创造知名品牌的基础，同时公司一流的先进装备和强大的生产能力，要求铸造公司主动参与高端铸件市场的竞争，创造更好的经营业绩。虽然铸造公司在生产设备、工艺上已采用国内外

7、先进技术，但在质量控制能力、过程开发水平等与国内外同行业标杆企业相比，在很多方面还有差距，内部管理水平，特别是质量管理水平急待持续提升，实现打造“普什铸造”知名品牌的战略目标。最后，根据战略目标的定位和以上分析，得出了适合铸造公司发展的路径和提升公司实力的解决方案，主要包括产品产能释放和产品结构调整方案，技术和管理水平提升方案和短期效益保障方案等，站在战略制高点的角度来制订今后～段时期内的行动计划，为铸造公司打造核心竞争力，找准市场定位，最终获得持久的竞争优势，为铸造公司的可持续发展起到战略支持的积极作用。

8、关键词：核心竞争力；环境分析；SWOT综合分析；战略定位和措施西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页皇曼曼曼曼曼舅舅皇皇曼曼舅II——IIIII／,曼曼舅舅曼皇曼舅鼍曼曼量量曼曼蔓曼鼍皇寰AbstractFacingwithcontinualchangesandupdatedcompetition．褐oneofbrandbranchofThePushGroupwhoneedsurviveanddevelopwel