施工企业面临的风险与对策——以中交一公局厦门公司为例

施工企业面临的风险与对策——以中交一公局厦门公司为例

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1、WuhanInstituteOfTechnology硕士学位论文施工企业面临的风险与对策--以中交一公局厦门公司为例学科专业:工商管理研究生:赵建功指导教师:严也舟副教授二○一三年五月十九日万方数据分类号:F202学校代号:10490学号:201107036秘密☆年武汉工程大学硕士学位论文施工企业面临的风险与对策--以中交一公局厦门公司为例作者姓名:赵建功指导教师姓名:严也舟职称:副教授申请学位类别:工商管理硕士学科专业名称:工商管理研究方向:企业管理论文提交日期:2013年3月15日论文答辩日期:2013年5月19日学位授予单位:武汉工程大学学位授予日

2、期:年月日答辩委员会主席:万方数据万方数据RiskandCountermeasuresofconstructionenterprises--FirsthighwayengineeringXiamenCompanyasanexampleAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor:BusinessAdministrationCandidate:ZhaoJiangongSupervisor:Prof.YanyezhouWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.Chin

3、a万方数据万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:2013年3月15日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定,即:我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位论文的全部或部分内容编

4、入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密Ο,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密√Ο。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:2013年5月15日2013年5月15日万方数据武汉工程大学硕士学位论文万方数据摘要摘要随着交通基础设施的快速发展,施工企业竞争愈演愈烈,如何才能敏锐地捕捉市场的变化,及时顺应时代的变革,不断创新,从容面对各种风险。本文简要论述了施工企业风险研究的意义,国内外施工企业风险研究的现状,及风险的研究方法。文章结合企业的实际情况,重点论述了施工企业在激烈的市场竞争中,如何面

5、对战略转型风险;预算管控风险;成本管控风险;资金管理风险、材料管理风险并进行了细致的研究分析,分析企业在面对这些风险时,应采取的具体应对方法,通过这些方法的实施,从而尽可能使施工企业规避风险。文章第一章导论部分重点写了施工企业风险研究的背景,及施工企业风险研究的意义。文章第二章重点写了施工企业风险管理的方法,介绍了风险管理的方法可分为:风险的识别、风险的估计、风险的评价、风险的应对、风险的监控等方法。文章从第三章到第七章是本篇论文的重点章节,这几个章节结合厦门公司的实际情况重点介绍了施工企业怎么样面对战略转型风险、预算管控风险、成本管控风险、资金管控风险

6、及企业物资采购模式的风险管控。关键词:施工企业;战略转型;成本管控;风险管控I万方数据武汉工程大学硕士学位论文II万方数据AbstractAbstractWiththerapiddevelopmentofenterprises,themarketcompetitionintensifying,howtokeenlycapturethemarketchanges,timelyandkeepupwiththechangesofTheTimes,continuousinnovation,calminthefaceofvariousrisks.Thisartic

7、lebrieflydiscussesthesignificanceofriskresearch,domesticandforeignresearchsituationofconstructionenterpriserisk,andriskofresearchmethods.Combiningwiththeactualsituationofenterprises,mainlydiscussestheconstructionenterpriseinthefiercemarketcompetition,howtofacetheriskofstrategictr

8、ansformation;Budgetcontrolrisks;Costcont

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