庞巴迪运输集团在华本土化发展战略研究

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1、宣臻交专业硕士学位论文庞巴迪运输集团在华本土化发展战略研究AStudyontheLocalizationDevelopmentStrategyofBombardierTransportationinChina作者：王漫江导师：刘菁北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书测螋孵本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，提供阅览服务。并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交

2、论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：签字日期：劢哆年导师签名：昕签字日期：2口侈年多月，尸日中图分类号：UDC：北京交通学校代码：10004密级：公开大学专业硕士学位论文庞巴迪运输集团在华本土化发展战略研究AStudyontheLocalizationDevelopmentStrategyofBombardierTransportationinChina作者姓名：王漫江导师姓名：刘菁学号：11125408职称：副教授专业学位：工商管理硕士学位级别：硕士北京交通大学2013年6月

3、致谢时光荏苒，转眼之间两年的研究生学习生活即将过去，心中感慨万千。在北京交通大学这所美丽和著名的高等学府里，我在多学科领域丰富了自己的专业知识，结交了众多的良师益友。在这里，我与同学们一道践行着“知行”的交大校训，也深深地理解和体会到了MBA的团队合作精神。在交大结下的师生情、同学谊是我人生最宝贵的财富，这段学习生涯是我人生旅途中最美好的一段时光。感谢北京交通大学以及经济管理学院所有关心和帮助过我的老师和同学们。本论文是在我的导师刘菁副教授的悉心指导下完成的，刘老师严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。

4、过去两年中，刘老师在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助，对于我的论文选题、研究、撰写、修改与答辩都提出了许多宝贵的意见。在此，对两年来刘老师给予我的关心和指导致以衷心的感谢和深深的敬意。在整个MBA课程学习及论文撰写期间，庞巴迪中国总裁张剑炜先生给予了我巨大的支持，交大经管学院的许多老师与2011级MBA的很多同学对我的学习和研究工作也都给予了热情的帮助，在此一并向他们表达我的感激之情。最后，由衷地感谢我的家人，有了她们的理解和支持，我才能够专心地完成学业。中文摘要随着全球经济一体化的不断发展，跨国经营已经成为当

5、今世界经济运行的主要特征，跨国公司的本土化战略直接影响甚至决定了企业的扩张速度和资本收益。因此，本土化已经逐渐成为跨国公司的核心发展战略，本土化也逐渐成为研究跨国公司发展形态和发展趋势的重要课题。近年来，随着中国经济的高速发展和城市化进程的不断加快，作为国民经济支柱产业之一的轨道交通行业迎来了快速发展的黄金时期。面对巨大的市场需求和有利的发展形势，轨道交通装备制造业中的国际巨头们纷至沓来，通过实施在华的本土化发展战略与中国本土企业展开了激烈的竞争与广泛的合作，并取得了良好的经营效果。本文选取世界轨道交通装备技术的领导者

6、庞巴迪运输集团作为研究对象，在结合跨国公司本土化发展的基本理论和普遍实践的基础上，首先对庞巴迪运输集团在华本土化发展的现状进行了调研分析；其次，运用PEST分析法和波特五力模型等研究手段对庞巴迪运输集团在华本土化发展的外部环境因素与内部需求因素进行分析，阐明了其在华实施本土化发展战略的动因；然后通过SWOT模型对庞巴迪运输集团在华本土化发展的优势、劣势、机会与威胁进行分析，指出了该集团在华本土化发展从长远角度应采取和保持S0增长型的发展战略，同时在近期针对大铁路市场的疲软应适时适度地引入ST多种经营战略；随后，论文从坚

7、持合资经营、致力降低成本、适度产品差异化以及增强全过程服务等四个方面对该集团在华本土化发展战略的具体实施进行了论述，并从优化本土人力结构、健全本土研发创新、转变本土营销策略以及完善本土企业文化四个方面制定了战略实施的保障措施；最后，提出了对中国轨道交通装备制造企业开展跨国经营的启示与借鉴，具有较强的现实意义和战略参考价值。关键词：跨国公司；轨道交通；装备制造；庞巴迪运输集团；本土化；发展战略分类号：jE瘟交通太堂童些亟±堂鱼途塞△旦墨!B△g!ABSTRACTWiththeconstantdevelopmentofgl

8、obaleconomicintegration，transnationalbusinesshasbecomethemainfeatureofworldeconomicoperation．Thelocalizationstrategyofmultinationalcompaniesdirectlyinfluencesandevend