怀化洪源农林公司竞争战略研究

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1、学校代号：10532学号：S1014W318密级：公开湖南大学硕士学位论文怀化洪源农林公司竞争战略研究HuaihuaHongYuanagricultureandforestrycompany’ScompetitivestrategybyWANGLingB．M．(HunanUniVersity)2007MBA(HunanUniversity)2013AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftherequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationBusinessManag

2、ementintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorAssociateProfessorLiYaboApril，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：与◆够日期：久峨年中月晚汨学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论

3、文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于作者签名：导师签名：l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“、／”)：印够年(f月埯汨：川年V月矽日怀化洪源农林公司竞争战略研究摘要油茶产业的发展是集经济、社会、生态效益为一体的，发展油茶产业有利于保障我国粮油安全。但是，油茶产品在食用油市场的发展仍面临着一系列的问题。洪源农林公司作为油茶种植及产品深加

4、工公司，以其为个案进行分析，通过了解公司基本情况的同时，收集和整理了5l篇相关书籍和文献的相关资料，分析其发展环境，确定其发展方向以及公司建设路径，以促进公司发展，为其它油茶公司的发展提供参考与借鉴。本文采用PEST和SWOT分析方法，从洪源农林公司的实际情况出发分析了本公司的竞争战略。首先介绍了公司的基本情况，并从政治、经济、社会、技术等方面对油茶行业发展环境进行了宏观分析。接着对洪源农林公司的发展环境进行了分析，主要包括公司现状，公司外部环境，公司的内部环境。对公司的现状主要分析了其资源状况、经营状态以及营销管理；并从宏观环境、市场状况、行业竞争状况以及提供替代

5、品等方面对公司发展的外部环境进行了分析；在内部环境方面，主要分析了企业的主体状况、基本生产要素、高级生产要素。同时，根据洪源农林公司的发展环境讨论了公司的竞争战略选择，分析了公司面临的优势和劣势，威胁以及机会。针对面临的市场环境，公司应怎样进行竞争战略目标定位及竞争战略选择。为确保竞争战略能够有效地实施，论述了洪源农林公司竞争战略实施的原则及具体的步骤，以及从完善和创新管理制度，加强品牌建设，建立人力资源保障制度和构建企业文化体系等方面论述了为竞争战略实施提供保障的措施。在建设企业品牌和产品品牌的同时，将油茶业的生态效益、经济效益以及社会效益有机统一。关键词：洪源农

6、林；油茶；发展环境；竞争战略AbstractThedevelopmentofcamelliaindustryissetfbrtheintegrationoteconomic，socialandecologicalbenefitandisconducivetosafeguardfoodsecurityinChina．However，thedevelopmentofCamelliaproductsintheedibleoilmarketstillfacesanumberofproblems．AsaCamelliaproductioncompany，HongYuanAgr

7、icultureandForestrycompanyProvidesagoodcaseforanalysis·Byunderstandingbasicsituationofthecompany，atthesametime，collectingandsortingthe51relatedbooksandpapersonrelatedinformation，thepaperanalyzeditsdevelopmentenvironment，determinedthedirectionofdevelopmentandconstructionDathofthecompa