分析水电施工企业材料管理容易出现的问题及对策

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1、学兔兔www.xuetutu.com水利水电技术第42卷2011年第5期水电施工企业材料管理容易出现的问题及对策魏延斌(中国人民武装警察部队水电第一总队，广西南宁530028)关键词：水电施工企业；材料管理；问题；对策中图分类号：TV53文献标识码：B文章编号：1000—0860(2011)05—0063—03就采购，或者随意签订合同，购货价格不但不低反而1引言偏高；舍近求远、舍低就高，与二道贩相互勾结，合目前，水电施工行业竞争异常激，施工企业往往同未签就供货。是低价才能中标。在这种形势下，施丁企业要取得较(3)验收把关不严。好的经济效益，必须在挖掘企业

2、内部潜力、降低工程现场验收人员渎职，致使材料质量不符合规定或成本上下功夫。在工程成本五大费用的构成中，仅材数量不够，甚至监守自盗。料费一项就占到整个工程成本的60％～70％左右，2．2材料领用管理方面出现的问题甚至于更多，材料管理水平的高低，对施工企业的盈有些施工单位未制订消耗定额，现场人员不经工亏起着决定性影响。程技术部门同意，随意领取材料。对周转材料及低值易耗品等一次性销账，之后便不管不问，严重浪费，2目前材料管理中容易出现的问题及原因甚至虚开发票。2．1采购环节中容易出现的问题2．3材料储存管理中出现的问题(1)未作材料预算，无采购计划。材料储存是

3、材料管理的中间环节，上承材料采材料预算主要是对整个T程所需材料做到心中购，下启材料调备，对实物管理起作至关重要的作有个大概的轮廓，而采购计划应按月编制，正常情用，储存环节一旦管理混乱、把关不严，将导致整个况下不应调整，以保证计划的准确性和严肃性。而材料管理的混乱。这方面问题主要包括：不注意防在现实生活中有些单位未做预算，未做采购计划，火、防盗、防潮等安全，库房材料摆放零乱，无标明没有认真测算，盲目大量采购，结果多头采购，造品名、厂家、生产日期、型号、规格等的标识卡片，成大量存货积压，占用大量资金，花费大量的仓储没有登记材料收发存台帐，无月度、季度材料收支

4、动费和保管费，完工退场时，还得花费大量的搬迁运态表；保管员给采购人员出具假入库单，同采购人员费；也有些单位为保证零库存，平常不做采购，当共同实施违法活动。施工现场需要领用材料时，又匆忙采购、高价采2．4材料核算环节出现的问题购，采购的质量得不到有效保证，还有些单位是两财务部门是企业管理的汇总部门，在采购业务中种情况都存在，不该采购的材料采购了一大堆，该肩负着材料采购成本核算、付款和监督的责任。材料采购的材料却没采购，这些现象都加重了采购成本核算环节出现的问题主要包括：只注重财务核算的材和材料的储存成本。料帐与材料部门的台帐要相符，而不注重进行实地盘(2)

5、未签订购货合同或者随意签订合同。个别项目负责人、材料主管人员为个人利益而不收稿日期：2011—03-11惜牺牲单位乃至国家利益，与供货商未签订购货合同作者简介：魏延斌，男，武警水电三支队会计师。WaterResourcesandHydropowerEngineeringVo1．42No5学兔兔www.xuetutu.com魏延斌∥水电施工企业材料管理容易出现的问题及对策点；怠于按责任成本控制方法对材料按责任中心进行的人才是胜任的，称职的。面对当前施工企业材料人核算；有些单位采取分包的方法，将工程分包给其他员普遍素质低下的状况，必须加强业务技能培训。此协作

6、单位，且大都是包工包料方式。因此单位领导一外还应加强相应的职业道德培训，只有这两方面素质般只注重技术方面的管理而疏于其他方面的管理，材都具备，才能真胜任其本职工作。料人员更是多一事不如少一事，这给财务人员核算责3．3严格落实材料采购、储存、消耗、核算流程任成本带来了很大的难度，从而财务人员也就懒得投制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格人太多的精力去认真核算；还有些单位采取包工不包信息和材料价格监管机制。具体讲：一是购买材料要料的分包方式，领用材料的明明是协作单位，而核销熟悉市场，“货比三家”、“质优价廉”；二是要把好的材料费却算到分包单位头上。有些

7、单位财务人员在材料质量、数量的验收关；三是加强与预算及施工人材料核算时发现问题追查时，不仅遇到一些材料人员员的联系，编制好需求计划；四是做好限额领料，杜的消极或故意对抗，而且遭到阻拦。绝各个环节的材料浪费；五是扩大材料代用；六是加2．5材料管理的其他方面出现的问题强周转材料的维护管理，延长周转次数；七是加强材(1)材料部门内部分工职责不明确。有利就争，料使用管理，合理堆放、搬运、仓储和摊铺，减少损造成材料部门内部人员都争着抢着去采购，而仓管工耗。作和记帐工作都不愿做。3．4加强内部控制(2)材料管理各环节不协调，相互勾心斗角、扯坚持“三员分开”和“三员见

8、面”的岗位责任制度。皮推诿。负责采购的采购人员、仓管员和负责材料核算的财务(3)