基于ahp法对民生性公共服务支出的绩效评估——以宁波市公共服务为例

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1、万方数据指导小组成员名单徐筱风何立新徐晔副教授万方数据调芝=：：：：：======：：：：：=======：IIIIIIIlllMIIAbstractm㈣⋯㈣：：：：：：：：：：乏⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1吣㈣ⅧⅢ㈣ml⋯⋯⋯2第一章引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．Y2705985⋯⋯．．1第一节研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．_．⋯．．=⋯=⋯：：⋯⋯⋯⋯⋯1第二节研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．2第三节研究框架和创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。3一、研究框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3二、本文可能的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二章民生性公共服务绩效评估的理论文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第一节文献综述及相关概念界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5一、公共支出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．5二、民生性公共服务支出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5三、绩效评估及公共服务支出绩效评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第二节理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9一、公共选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9二、受托经济责任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9三、新公共管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一10第三节现有的研究和实践启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10一、公共支出绩效评估的国际比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。10二、我国实施公共支出绩效评估的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。12三、西方国家的启示和借鉴⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14第三章构建民生性公共服务支出绩效评估体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第一节民生性公共服务支出绩

4、效评估的组织实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15一、绩效工作的目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。15二、绩效评估工作展开所依据的规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．15三、绩效评估实施的组织⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．15第二节民生性公共服务支出绩效评估指标体系研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16一、民生性公共服务支出绩效评估指标体系的构建思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．16二、宁波市民生性公共服务支出绩效评估指标体系的实证甄选⋯⋯⋯⋯⋯⋯一19第三节民生性公共服务支出绩效评的结果应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26第四章基于A唧法对宁波市

5、民生性公共服务支出绩效进行实证评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28第一节指标体系权重的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28一、层次分析法的基本原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．28二、指标体系具体权重的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．30三、指标重要程度的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32第二节基于AHP法对宁波市民生性公共服务支出的绩效评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32一、数据的整理及初步处理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32二、宁波市历年民生性公共服务支出绩效评估的具体结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．34第

6、三节对宁波民生性公共服务绩效的纵向时间轴分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34一、绩效指数和绩效改善指数的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一34二、绩效同步率的分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36第四节对宁波民生性公共服务绩效的横向区域性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37一、2011年宁波市民生性公共服务支出绩效区域性结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37二、绩效差异指数⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．39万方数据第五节对宁波民生性公共服务绩效的类别分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40一、民生性公共服务支出类别对总绩效的权重影响分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯。40二、民生性公共服务支出类别对总绩效的结构影响分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．40三、宁波市民生性公共服务支出四大类绩效的投入产出分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。42第五章结论与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46第一节宁波市民生性公共服务支出绩效评估的基本结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46第二节对宁波市民生性公共服务的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47第三节对宁波市政府开展民生性公共服务支出绩效评估的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯