大规模定制产品供应链信息流管理及建模仿真

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1、大规模定制产品供应链信息流管理及建模仿真SUPPLYCHAININFORMATIONFLOWMANAGEMENTANDSIMULATIONONMASSCUSTOMIZEDPRODUCT学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（MBA）作者：高亮导师：郑欢（副教授）学号：1101209066班级：M1012092答辩日期：2013年1月13日上海交通大学MBA学位论文大规模定制产品供应链信息流管理及建模仿真大规模定制产品供应链信息流管理及建模仿真摘要当今的供应链竞争已经不再是企业本身，而是全

2、球生产、全球采购和物流配送的有机结合，信息化布局和资金链的优化。供应链与供应链之间的竞争逐渐替代了企业与企业之间的竞争。在消费品市场上，产品的生命周期越来越短，消费者需求也越来越细分，越不确定。面对这种情况，在企业内部、企业与供应商、企业与客户之间的信息流管理就具有了尤为重要的意义。本文意在通过市场需求和公司供给数据分析和建立企业内部的关于企业内部供应链信息管理机制，去解决因为市场需求不确定和“牛鞭效应”带来的供应链管理的问题。本文创新点有：1.需求特性的量化和信息需求与供给的关联矩阵的设计；2.Exte

3、ndSim软件仿真在供应链信息流管理当中的应用信息流管理的设计和仿真建模环节是本文核心内容，基于对数据的分析和沟通渠道的设计，在仿真软件中设计相应的需求预测模块，客户订单处理模块和原材料订货模块，评价设计前后的满足市场需求的管理绩效。并用假设检验来验证数据的有效性。本文的选题来源于企业实习，具有较实际的借鉴意义。关键词：供应链管理大规模定制ExtendSim仿真建模INFORMATIONFLOWMANAGEMENTANDSIMULATIONSTUDYONMASSCUSTOMIZEDSUPPLYCHAINA

4、BSTRACTThecompetitioninsupplychainstodayisthecombinationamongglobalproductionandprocurement,logisticsandinformationsharing.Intheconsumerproductmarket,masscustomizedproductsmakethedemandfluctuationgettingevenunpredictable.Infaceofthat,theinformationflowman

5、agementwouldplayasignificantroleintheentireglobalsupplychain.Thisarticleisintendedtoestablishinternalinformationflowmanagementmechanismtosolveproblemswhichcomefromtheuncertaindemandand“BullwhipEffects”.Innovationsinthisarticleare:1.Quantificationofthedema

6、nd/supplycharacteristicsanddesignofdemand/supplyinformationassociatedmatrix.2.ApplicationofExtendSimsimulationinthesupplychinainformationflowmanagement.Informationflowmanagementandsimulationtestarethekeytopicsinthisarticle.Withdemand/supplydataanalysisand

7、communicationchannelsdesign,thearticlebuildsupthedemandforecastingmodule,orderdisposalmoduleandinventorymanagementmoduletosimulatetherealinformationflowinsupplychainandtoconfirmthevalidationofmymethods.Thesubjectcomesfromtherealinternshipexperience,sosome

8、practicalvaluecouldbereferredinsomeextend.KEYWORDS:SupplyChainManagement,MassCustomization,Simulation目录第1章大规模定制供应链及其管理概况..............................................11.1供应链管理和大规模定制供应链...............................