大唐电信财务战略定位与调整研究

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1、学校代码：10036捌矽手芗亏(r节贸易声学工商管理硕士专业学位论文大唐电信财务战略定位与调整研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业财务管理作者：赵辉指导教师：雷光勇教授论文日期：二。一三年二月ThefinanciaIstrategypositioningand．⋯一adjustmentinvestigationofDTT-学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中

2、以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明沙，?年，】r月／g日‘／，纱J易《，，r，●●。名签者作文论位学学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密

3、后遵守此规定。学位论文导师签名知，s年j--窍忍15t矗／3年J、肽15I摘要2011年以来，由于全球经济持续低迷，电信运营商缩减投资规模，电信行业上下游产业受到巨大冲击，全球通信设备商均出现不同程度的业绩下滑。作为提供社会信息基础服务的电信产业，近年来利润持续下滑，已经经历了连续三年增速放缓，而在2012年迎来了发展形势更为严峻的产业寒冬。我国政府为支持通信设备制造产业发展，将发展战略性新兴通信产业作为“十二五”发展规划之一，并配套出台相关扶持政策，为我国通信设备制造产业的发展建立了蓝海战略规划。本文即是在这种挑战与发展机遇并存的宏观产业背景下，对大唐电信科技股份有限公司的财务发展战

4、略进行研究。近年来，财务发展战略越来越受到人们的关注，财务发展战略是企业战略的核心，是企业提升核心竞争力，走向市场赢得竞争的关键。大唐电信作为一家科研院所改制的国有控股公司，自1998年成立以来，经历了通信产业的高速发展期，公司却没有在行业快速发展的过程中凭借科研优势占据市场龙头地位；反而在产业技术更新换代的过程中，陷入亏损的泥潭，被中兴、华为等公司远远甩在身后。作为上市公司，公司也没有充分履行向投资者回报的义务，近十年没有向投资者分配红利。大唐电信目前面I临的企业发展问题与财务战略的选择休戚相关。2006年以来，公司为摆脱财务困境，采取了扩张型的财务发展战略。而后在外部产业发展持续低

5、迷，公司内部已摆脱亏损并逐步走向健康发展的情况下，公司没有及时调整财务战略定位，变粗放外延式经营模式为精细化管理的经营模式，导致公司财务风险加剧。本文将通过对大唐电信的内外部环境等方面进行分析，剖析公司发展中存在的财务战略制定和选择方面的问题，以及对企业可持续发展的影响；提出调整建议，并对调整后的财务战略可能产生的效果进行说明。关键词：大唐电信，财务发展战略，定位与调整AbstractSince201duetotheglobaleconomicdownturn。thetelecomoperatorshavereducedtheinvestmentscaleandtheups仃caman

6、ddownstreamindustriesofthetelecommunicationshavesufferedtremendousl％Globalcommunicationequipmentmanufacturersareexperiencingdifferentdegreesofdeclineinperformance．Inrecentyears，telecommunicationsindustry,勰theproviderofsocialinformationinfrastructureservices，hasexperiencedthreeconsecutiveyearsofg

7、rowthsloweddown，andthedevelopmentsituationwillbemoreseverein2012．InordertosupportthedevelopmentofcommunicationequipmentmanufacturingIndustry,ourgovernmenttakesthedevelopmentofstrategicemergingcommunicationsindustryasoneofthe