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时间:2019-03-08
《变革型领导对员工工作绩效影响机制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国内图书分类号:C933.2国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开年姓级2Q!Q级名割洼申请学位级别笪堡堂亟±专业笪堡型堂皇王猩指导老师塑整数攫二O一三年五月ClassifiedIndex:C933.2U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHERESEARCHONHOWTRANSFORMATl0INALLEADERSHIPTOINFLU咂NCEEMPLOYEE’SPERFORMANCEGrade:2010Candidate:LiuTaoAcademicDegreeAp
2、pliedfor:MasterDegreeSpecialty:ManagementSupervisor:Pro.HuPeiMay.2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密彳使用本授权书。(请在以上方框内打“v”)学位论文作者
3、签名:刮涛日期劫房.多.S‘指导老师签名:日期:Z伊,西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:结合已有理论和研究成果,关注学者研究较少的变革型领导对员工工作绩效的作用机制,并以社会交换理论为基础,其中中介变量设为领导.成员交换,调节变量则创造性地引入“关系”变量,中国是一个关系社会,关系在生活、工作中都起着重要作用,但是少有学者研究,特别是引入到变革型领导对员工工作绩效的影响研究中。本文构建出变革型领导、员工工作绩效、领导.成员交换、“关系”之间的理论模型,探讨四者之间的关系。应用信效度分析、结构方程
4、模型等数据处理方法,验证了所提出的理论假设。证明领导.成员交换在变革型领导对员工工作绩效的影响机制中起到中介作用,不同“关系”中变革型领导各维度对员工工作绩效各维度的影响不同,研究结果对于企业领导运用最直接、最有效的方式对员工工作绩效进行预测、激励有着重要意义。而且本文提出了一个较新的研究视角,开拓了研究视野,对深入了解变革型领导行为作用机制有着一定的指导与补充意义,也对在中国文化背景下研究与发展变革型领导理论有着一定的丰富与扩展。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任
5、何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:别涛日期:蒯.易.S西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要如今企业竞争日趋自热化,企业领导作为所属企业领头人,对企业经营发展起着至关重要的作用,所以对于企业领导的研究一直以来都是学术界的研究热点,也是企业界的关注重点,变革型领导理论作为经典的企业领导理论,自问世开始便受到广泛关注,研究者众多。员工是企业的核心主体,直接为企业创造经济价值,而员工工作绩效则与所创造经济价值
6、息息相关,那么究竟如何在当今这个竞争激烈的社会中提高员工工作绩效,进而提高企业效益,成为大家关注的焦点。基于此,本文引入基于社会交换理论的领导.成员交换和“关系”作为中介变量和调节变量,分析二者在变革型领导对员工工作绩效影响机制中所起的作用。本文首先通过文献综述回顾总结前人对于变革型领导、员工工作绩效等研究变量的概念、影响因素、维度等的研究,并在前人研究总结的基础上,提出本文的研究假设,并构建本文研究模型。然后本文借鉴前人所研究的成熟量表,以中国境内的国企、民企、合资企业等企业领导、员工为研究对象,采用问卷调查方式获取数据,并且通过小样本进一步加
7、以检验,以保证量表的信度与效度。在正式实证研究过程中,本文通过在多家企业发放调查问卷所获取的数据,运用SPSSl7.0对所收集的数据进行信效度分析以检验数据质量,运用AMOSl7.0软件建立结构方程模型对研究假设进行进一步验证。结果表明:变革型领导各维度通过领导.成员交换对员工工作绩效各维度有显著影响;不同“关系”中变革型领导各维度对员工工作绩效各维度的影响有所不同。最后本文总结了所存在的局限,并指明未来研究方向。关键词:变革型领导;工作绩效;领导.成员交换;关系西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractNowadays,thecom
8、petitionamongenterprisestendstoincandesce.Asleaders,theleadershippla
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