员工品牌内化对员工工作绩效的影响机制研究

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1、目录1绪论..............................................................................................................................11.1研究背景及问题提出.......................................................................................11.2研究目的及创新点..........................

2、.................................................................21.2.1研究目的................................................................................................21.2.2研究的创新点......................................................................................

3、..21.3国内外文献综述...............................................................................................31.3.1员工品牌内化相关研究综述................................................................31.3.2工作绩效相关研究综述...............................................................

4、........111.3.3个人-组织匹配相关文献综述.............................................................111.3.4品牌认同相关研究综述......................................................................121.3.5综合评述..................................................................................

5、............131.4研究内容及技术路线.....................................................................................131.4.1研究思路及内容..................................................................................131.4.2技术路线...................................................

6、...........................................142员工品牌内化对工作绩效影响的模型构建............................................................152.1理论基础.........................................................................................................152.1.1员工品牌内化与工作绩效的关系..........

7、............................................152.1.2员工品牌内化与品牌认同的关系......................................................152.1.3品牌认同与工作绩效的关系..............................................................152.1.4品牌认同与员工品牌内化、工作绩效的关系..................................162.1.5个人

8、-组织匹配与员工品牌内化、工作绩效的关系........................172.2研究假设及理论模型构建.........................................................