基于公司战略的应收账款风险管理体系构建与应用研究——以z建设公司为例

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1、分类号UDC10126-31103145密级编号专2013年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内苤直盍堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：逑21垒指导教师签名：一日在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的

2、全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：崮垒指导教师签名：日摘要应收账款管理是企业运营管理的主要组成部分，必须符合公司战略要求，并与公司战略目标保持一致。风险管理是应收账款管理的重要

3、内容，对于提升应收账款管理水平具有重要意义。建筑业由于其行业特点，资金需求量大，对企业应收账款管理水平有很高的要求。因此，企业需要构建应收账款风险管理体系，从事前、事中、．事后三个维度，加强对应收账款风险的管理，提高企业资金流的安全性。本文探讨了如何依据公司战略，构建企业应收账款风险管理体系；采用了案例研究的方法，以z公司构建应收账款风险管理体系的管理活动为例，阐述了如何构建该管理体系。本文通过介绍公司战略管理和应收账款风险管理的背景，论述了公司战略对应收账款风险管理战略具有引导和约束作用，应收账款风险管理战略应该及时调整

4、以促进公司战略目标的实现。应收账款风险管理体系，是一种以风险为导向的内部管理和内部控制体系，是Z公司全面风险管理体系中的组成部分，其构建和完善也依赖于Z公司全面风险管理体系的建设进程。本文的主要结论是：1、公司战略转变会对应收账款风险管理活动和应收账款风险管理体系产生影响。公司战略目标变更后，应收账款风险管理体系也应及时进行更新。2、应收账款风险管理体系的框架，应坚持风险管理为核心，组织架构作基础，制度设计作纽带，流程管理为载体。3、应收账款风险管理体系构建六步骤：目标设定、划分步骤、确定岗位职责、判断主要风险、梳理应收账

5、款管理流程和流程设计与管控。关键词：战略管理，应收账款风险管理，风险管理体系AbstractAccountsreceivablemanagementisamajorcomponentofcompanymanagement，mustcomplywiththecompany’sstrategicrequirementsandisconsistentwiththecompany’Sstrategicobjectives．Riskmanagementplaysa11importantroleinaccountsreceivable

6、management，andhasgreatvaluetopromotethemanagementlevel．Duetoitscharacteristics，Constructionenterpriserequiresahighlevelofaccountsreceivablemanagement．Therefore，companiesneedtobuildtraderiskmanagementsystemisengagedbefore，during，andafterwardsthreedimensions．tostren

7、gthenthemanagementofaccountsreceivable，cashflowandimprovingsecurity．Thisarticleexploreshowitsstrategies，buildenterpriseaccountsreceivableriskmanagementsystem．ThispaperusesacasestudyapproachtoconstructZCorporation’Saccountsreceivableriskmanagementsystemmanagementac

8、tivities，forexample，describeshowtobuildthemanagementsystem．Byintroducingthecompany。Sstrategicmanagementandaccountsreceivablemanagementbackground，discuss