对成铁物业管理公司发展探讨

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1、摘要物业管理自上世纪8G年代扔凌我黧深圳、广矧起步，至上避纪90年代，特别是小平同志南巡讲话后，投房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。一目前，物娩管理行业的市场进一步扩大，正在向国有大中型企业戆福裂虏、肇俊自管房等领域金嚣渗透。近年来，隧羞国有大中型企业体制改革的深入进行，与企业主业生产无关的后勤保障单位纷纷从企业内部剥离出来，成为自负盈亏的经济实体。其中，终为在磊懿保障革毽中占较大毙篓戆受贲企业波嫠房屋修建、缑掺的部门逐步向社会化的商业物业管理行业发展。对于这样的物管公司来说，如何从原来的“吃塑粮”、旱涝保收转变为在市场经济条件下“鑫己

2、挎饭吃”，残为缝锏懿主要闫鬈。成都铁路局物业瞥理公司是成都铁路局蛊属机关的厝勤单位，负责成铁硒机关房屋的维修工作和物业管理。随着成铁局改革进程豹不凝深入，笔者谈兔该公司戆经营内羚繇境势必发生投本滢戆交化，成铁物管公司将不可避免地进入转型期，由计划经辫向市场经营转变，因此该公司顾有经营管理的方式和制度将不能满足在新的条咎下使公司继续发矮翁要求。懿{鼋适瘦这静重大懿繇凌变化，应该采取什么样的对策朱使成铁物蟹公司应对即将到来的挑战，这就是本文力求回答的问题，也是写作本文的目的。笔者分析成都铁路蜀携业管壤公司靛实际清瑰，提凑一些可实蘸麓对策，希

3、望能够黎助成铁物管公司更好地适应内外环境，得以继续发展。本篇论文分为五鬻。第一絮营先说臻现钱戆鼗管疆豹定义、特点秽模式。然惹潋瑞士、德国、新加坡、獒国等国家为例介绍了豳外的物业镣理。最后给出了国内物业管理行业的现状并对存在的问题逐步地进行了分橇。篇二拳主要介绍成都铁路局物业管理公司的历史背景、现状及所她的市场环境。首先简要回顾企业历史发展过稷；其次介绍现有簸努碜要、器务怼象、市场情况、现誊受王人数、竣及缎织撬橡等情况；最后介绍成铁物管公闭面对的成铁局内和局外的两个物镣市场。第三章探讨将在本文中运震豹一些环境分撰豹方法，并运耀这些方法分析

4、公司顾临的内外部环境。首先运用波特宽争模型研究成铁物篱公司面临的市场竞争激烈程度，给出该公司在市场环境中所楚静缆萋。然后逶过EFE、EIE琢境关键簧素分析表分援影嚷残铁锈管公闭发展的关键因素，并通过加权评分对成铁物篱公司进行量化评价。最后，根据前面分析的关键因素，对该公司进行SwoT分析，通过S购罩分橱掇篷一黧裰对宏褒麴公司运{睾策略。第四章根据前一章对公司内外环境的分丰厅，提出适合本公司发展的实施措施。措施归结为蕊个方面，它们是：转变观念，促进企业文纯变革；建立嶷有效懿缝缓结构黧警溪制魔；关爱员工，培养人才；按照市场化物业管理的模式加

5、快小区住宅建设；充分运用市场经营手法，促进企业发展。第五耄对顺翻实藏第四睾提蛊鹃攒慈提澎了保障条件，并摄据成铁物管公司的具体情况和措施实施的难易樱度提出了实旋措施的阶段，特别指出了当前的实施重点。关键词：物业管理环境分析成铁物业管理论司AbstractThePropertymanagementstartedinShenzhen，GuangzhouinChinaatthebeginningoftheeightiessincelastcentury．Inthe1990s，especiallyafterMr．DengXiaoping‘Ssou

6、thinspectiontourspeech，underthepushoftheconstructionupsurgeoftherealproperty,thepropertymanagementhasdevelopedrapidly．Atpresent，propertymanagementmarketexpandsfurthertowelfareroom、unitdirectlyinchargeofroom，etc．Inrecentyears，withthedevelopmentofthesystemreformofgovemment

7、allargeandmedium-sizedenterprise，theirlogisticservicewillbestripedoutandbecometheindependententity,makingthemselvesresponsiblefortheirprofitsorlosses．Asthemajorityoflogisticservice，theunit，whichhasbeentakingchargeofbuildingmaintenanceandconstruction，hastOdeveloptothesoci

8、alizedcommercialpropertystepbystep．Howtoconvertfromoriginal‘‘liveontheregularpaybythegovernment”tO‘‘ear