南昌铁路局的发展战略研究

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1、国内图书分类号：F532．6国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文年姓级——2QlQ申请学位级别亟±专业王直笸理指导老师昱趁二零一三年六月三日一夸一二，平八月二口密级：公开附录2：扉页示例(英文)ClassifiedIndex：F532．6U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFNANCHANGRAIIM厂AYBUREAUGrade：2010Candidate：FUMENGXIANGAcademicDegreeAppliedfor：Ma

2、sterSpeciality：BusinessadministrationSupervisor：1

3、7l唧JING西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：铁路运输业伴随着中国经济的快速发展而处于飞速发展的阶段，笔者站在这一时代背景下研究铁路行业的

4、竞争战略选择，在国内也不多见。本文运用战略管理、竞争战略、竞争力、核心竞争力等管理理论知识和工具，对南昌铁路局的发展战略问题作了深入细致的探究。1．本文通过对南昌铁路局外部环境和内部资源进行深入地分析，找出南昌铁路局发展所赢得的机会和潜在的威胁及所面临的优势、劣势，提出南昌铁路局战略实施的保障措施，即为培育独特的企业文化、扩大路网规模、提升运输能力、更新管理理念、改善服务质量、转换经营机制、实现体制创新、管理提升等等。●2．本论文指出，南昌铁路局应该最大化利用外部的所有机会以及内部的所有优势，通过实施体制机制革新和提高规模经济化水平适应社会大众对铁路运输的需求并

5、降低总成本，针对各种细分市场做差异化竞争，与各交通运输方式之间发挥比较优势，实现错位竞争下的多赢，这一系列战略实施的保障措施具有较为独特的视角。本文的分析，为南昌铁路局领导班子决策时提供参考，希望对南昌铁路局的有关职能部门和单位在理论学术研究和实践工作方面具有借鉴意义。学位论文作者签名：百7辨日期：口D，今。岁．3西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用

6、影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密√，使用本授权书。(请在以上方框内打“-4”)学位论文作者签名：特剖磁锄翘日期：2013年5月6日西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要1980年至2012年，是我国全面快速建设小康社会最重要和关键时期。在这段期间里，我国经济的快速发展需要有强大的交通运输业提供保障和支持。铁道部(现改为国家铁路局和中国铁路总公司)所属各大铁路局作为我国交通运输业的龙头和骨干企业，必将面对更多新的机遇与挑战。近些年来，伴随着我国交通运输业的蓬勃、快速发展和壮大，民航、公路

7、和水运运输迅速崛起，铁路行业内部之间的竞争加剧，再加上现代物流业的发展。这些使南昌铁路局面临着前所未有的巨大的竞争压力。如果不及时做出战略调整，实施有效的发展战略，提升南昌铁路局的企业竞争力，这样才能实现南昌铁路局走跨越式发展道路：如果不思考发展战略，南昌铁路局将会失去千载难逢的战略发展机遇。因而，非常有必要重新对南昌铁路局的长远的发展战略进行深入的研究、探讨和分析。本文主要是运用国内外战略管理理论的研究成果，以战略管理理论的基本分析方法和模式为基础，重点对南昌铁路局的发展战略和保障措施进行了深层次的研究。首先，本文对企业战略管理理论进行文献综述，总结了国内外战

8、略管理理论的研究进展。其次，利用PEST分析方法和波特五力模型对南昌铁路局的宏观环境和行业环境进行分析，总结了南昌铁路局所面临的主要机遇和威胁；之后，对南昌铁路局的内部资源进行分析，从运输生产和经营管理两个不同的角度找出了与企业竞争力相关的有利及不利因素，对南昌铁路局所具有的优势和劣势进行评价。然后，通过SWOT分析工具，对南昌铁路局的机会、威胁、进行整合对比研究，并根据不同的条件制定不同的发展方向，在此基础上，提出了南昌铁路局未来的发展战略和方向。最后，根据前面的分析结果，进行总结提炼，找出了南昌铁路局战略实施须注意的关键问题，并从宏观层面提出了南昌铁路局发展

9、战略实施的主要措施，为南