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1、天津大学硕士学位论文基于SWOT分析的水电A局国际化战略研究StudyonInternationalizationStrategyofSinohydroBureauAbySWOTanalysis（申请硕士学位）专业：高级工商管理(EMBA)研究生：赵景涛指导教师：周刚（教授）天津大学管理与经济学部2013年11月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所
2、做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日2中文摘要随着国际化进程的推进，中国企业的快速发展，水电A局积极推进国际化战略，形成“优先国际、统筹国内、突出主业、相关多元
3、、做优做强、国际一流”的企业发展战略，打造较强的国际工程开发和项目履约能力。自1987进入国际市场，开展工程承包业务，先后在20多个国家在亚洲，非洲，包括英语，俄语，阿拉伯语，葡萄牙语等五种语言的地区，形成南亚，北非，东非，南非，中东等区域市场，经过近三十年的海外业务的发展，水电A局迫切需要总结过去、理清思路、制定战略、指导工作、开拓国际业务的新局面。本文论述了水电A局在国际化进程的战略选择问题：包括研究水电A局国际化战略的背景和意义；企业国际化和核心竞争力理论；水电A局国际化的内外部环境和核心竞争力；水电A局国际化的战略选择以及已进行战略分析；研究结论和展望。本
4、文首先分析了水电A局国际化的内外部环境，并通过对水电A局七种能力（企业管理创新能力、人力资源管理能力、专业技术能力、企业技术创新能力、知识管理能力、财务管理能力、企业市场适应能力）的分析，得出水电A局的核心竞争力；其次，运用SWOT分析法对水电A局国际化经营战略制定及执行进行分析研究；最后，通过对水电A近年来国际化经营的总结和研究，为今后的工作提出了指导原则和发展战略。本文的研究成果，对于建筑施工企业的国际化具有一定的指导作用。关键词：国际化；核心竞争力；SWOT分析3ABSTRACTWiththeinternationalizationadvancementan
5、drapiddevelopmentofChineseenterprises,SinohydroBureauAactivelypromotetheinternationalizationstrategy,formattheEnterprisedevelopmentstrategyof"firstinternational,overallplanningdomestic,tohighlightthemainindustry,correlation,todobetter,tostriveforaworld-class",withoutstandinginternatio
6、nalengineeringmarketdevelopmentandtheabilityofperformance.Since1987toentertheinternationalmarket,thecompanyhaslaunchedtheprojectcontractingbusinessinmorethan20countriesinAsia,Africa,Russia,Britain,France,involvingfivePortuguese,Arabiclanguage,SouthAsia,NorthAfrica,EastAfricaformation,
7、SouthAfrica,MiddleEastandotherregionalmarketsoverseasbusiness.Aftertheoverseasbusinessnearlythirtyyearsofdevelopment,SinohydroBureauAurgentlyneedtosumupthepast,clearthinking,strategy,andguidethework,toopenupanewsituationofinternationalbusiness.ThisthesisdiscussestheSinohydroBureauAint
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