内蒙古北方重工集团erp实施方案研究

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1、分类号UDC10126-31103095密级编号——研究生：割查指导教师：位篮专业：王直筐堡2013年11月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得囱苤直态堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：壹』叠指导教师签名：学位论文作者签名：翌纠缉二指导教师签名：一日在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：内蒙古大学有权将

2、学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：主』查二指导教师签名：摘要在当前全球经济一体化的背景下，市场的竞争将更加激烈，中国制造企业的快速发展面临着同样的问题和挑战，由此对企业的信息化建设提出了迫切的需求。北重集团是国家唯一的大中口径火炮动员中

3、心和火炮毛坯供应基地，是国家常规兵器重点保军企业，由于生产的产品品种较多，数量较小，具有典型离散制造特点，导致信息化需求很复杂。本论文利用现代项目管理理论为依据，从实施企业角度去研究探索企业应该如何实施ERP系统，并对项目实施上线后出现的问题进行了研究，此研究方案为其他制造企业实施ERP具有一定参考借鉴意义。本文首先介绍了本文的研究意义、目的、结构及方法。同时，在对集团公司ERP实施方案进行分析和研究的基础上，总结出北重集团ERP实施方案主要包括项目介绍、实施准备工作、实施过程研究、实施后系统上线工作研究及实施效果分析等五方面。较全面反映了ERP实施方案内容。其次，认真分析了ERP实施方案所

4、面临的风险，并通过后期制定的方案很好的规避了风险，使北重集团ERP项目实施达到了初步的预期效果。关键词：信息化，ERP，实施方案IlAbstractInthecurrentcontextofglobaleconomicintegration，marketismorecompetitivethaneVer．therapiddevelopmentofChinesemanufacturingenterprisesencountersthesameproblemsandchallenges，whichmakedemandoftheinfonnationizationconstructioninent

5、erprises．TheNorthHeavyIndustriesGroupistheonlymediumcaliberartillerymobilizationcenterandtheroughartillerysupplyingbase，alsoistheNationalConventionalweaponsEnterprise．Becauseofitsvariouskindsofproductswithsmallbatchesandcustomization．SOthatitsinformationizationneedsiScomplicated．Thispaperexploresho

6、wtoimplementERPsystemfromalluserperspective，analyzesthepotentialriskduringtheERPimplementationandhowtosolvetheexistingproblemsduringtheERPimplementation，accordingtothemodemprojectmanagementtheory,undertheguidanceofERPprojectimplementationsolutionandcombiningwi也thesuccessfulcasesofthecurrentforeignm

7、anufacturingenterprises，thissolutionstudieshaveguiderolesfortheERPimplementationinothermanufacturers．Thispaperfirstlyintroducesthesignificance，thepurpose，thestructureandthemethodofthispaper,meanwhile，thispa