wf公司军民融合发展战略研究

《wf公司军民融合发展战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、华中科技大学分类号学号M201173553学校代码10487密级硕士学位论文WF公司军民融合发展战略研究学位申请人：夏明权学科专业：工商管理指导教师：李丹副教授答辩日期：2013年10月17日万方数据华中科技大学AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchonCivil-MilitaryIntegrationDevelopmentStrategyofWFCompanyCandi

2、date:XiaMingquanMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Assoc.Prof.LiDanHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据华中科技大学独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

3、本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要“军民融

4、合”是当前我国军工企业发展专项特指词汇，自2007年以来作为热点话题在我国国防科技工业建设发展过程中一直受到热议。国防科技工业要持续发展和转型升级，必须走军民融合式发展道路。我国传统的军工企业，长期处于垄断地位，缺乏市场竞争意识，对战略管理特别是军民融合背景下的战略管理研究不够，企业发展方向不够明确，难以适应现代国防科技工业体系建设需要。因此，加强军工企业军民融合发展战略研究显得尤为重要。只有明确军民融合发展战略，指明企业的发展方向，才能提供企业强劲发展的动力，促进企业可持续、健康发展。本文以WF公司这个典型的航天军工企业为例，研究军民融合

5、大背景下军工企业军民融合战略发展问题。本文从研究军民融合发展历史着手，运用PEST分析、波特五力分析模型等战略管理理论及手段分析WF公司所处军民融合大背景下的内、外部环境;以码垛机器人为典型军民融合产品与主要竞争对手展开对比分析；采用SWOT分析法、IFE矩阵、EFE矩阵等方式找出与WF公司军民融合相匹配的发展战略，制定以SO为主、其他三种战略为辅的组合战略方案。最后在制定发展战略实施方案时，结合企业的中长远目标及发展思路，将战略实施分阶段逐一完成。通过本文的研究，期望能够解决公司战略管理问题，明确企业发展方向并对同类型企业具有一定的参考借

6、鉴作用。关键词：军工企业军民融合战略管理SWOT分析I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractCivil-MilitaryIntegrationisavocabularyspeciallyusedforthedevelopmentofthemilitaryenterprisesofourcountry,whichhasbecomeahottopicofthebuildinganddevelopmentofourcountry'sdefensescienceandtechnologyindustry.Civil-MilitaryInt

7、egrationdevelopmentistheonlyroadforthesustainabledevelopmentandtransformationandupgradingofdefensescienceandtechnologyindustry.Becauseofthelong-termeffectsofplannedeconomysystem,militaryenterpriseslacksystematicandeffectivestrategicmanagement.Therefore,researchofcivil-mili

8、taryintegrationdevelopmentstrategywillhelpmilitaryenterprisestoformulateandregulatedevelo