s公司项目团队组建和管理研究

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1、S公司项目团队组建和管理研究FORMATIONANDMANAGEMENTRESEARCHOFTHEPROJECTTEAMINSCOMPANY学校:上海交通大学学院:安泰经济与管理学院专业:工商管理(MBA)作者:廖家麒导师:唐宁玉学号:1111209635班级:M1112099答辩日期:2013年12月22日万方数据上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或

2、撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:保密□,在年解密后

3、适用本授权书。不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据S公司项目团队组建和管理研究摘要随着项目管理方法的不断发展,企业也越来越广泛采用项目管理的形式来开展企业的生产活动。项目管理主要是通过对项目团队的管理来达成项目目标,因此项目团队管理对于以项目方式开展企业生产或其他运营活动来说非常重要。本文通过文献回顾,归纳了国内外项目管理的概念、方法以及发展历程,整理了项目团队的特点、分类以及高效项目团队的特征。并在理论分析的基础上,以S公司为例,

4、针对S公司项目团队在运行中存在的问题,通过访谈和问卷调查,找到问题存在的原因,并通过对一个实际项目的深入分析,从项目团队人员配置、沟通机制、考核机制以及知识共享方面对项目团队运作进行了改进,并对改进情况进行了分析。本文总结了S公司在项目团队管理过程中存在的问题并提出了改进方法,可为类似公司的项目团队管理提供参考和借鉴。关键词:项目团队,人员配置,沟通,考核,知识共享万方数据FORMATIONANDMANAGEMENTRESEARCHOFTHEPROJECTTEAMINSCOMPANYABSTRA

5、CTWiththedevelopmentofprojectmanagementmethodology,companiesaremoreandmorewidelyusedintheformofprojectmanagementtocarryouttheenterprise'sproductionactivities.Projectmanagementmainlythroughthemanagementoftheprojectteamtoachievetheprojectobjectives,the

6、projectteammanagementapproachfortheprojecttocarryoutproductionorotheroperationalactivitiesisveryimportant.Throughliteraturereview,thedomesticandforeignprojectmanagementconcepts,methods,andthedevelopmentprocessaresummarizedinthispaper,finishingtheproj

7、ectteamcharacteristics,classificationandcharacteristicsofeffectiveprojectteam.Onthebasisoftheoreticalanalysi,theprojectteamfortheScorporationexistingproblemsintheoperation,throughinterviewsandquestionnaires,tofindthecauseofproblems,andthroughin-depth

8、analysisofarealproject,fromprojectteamstaffing,communicationmechanisms,assessmentmechanisms,andknowledge-sharingaspectsoftheoperationoftheprojectteamhasbeenimproved,andimprovementswereanalyzed.Thispapersummarizestheexistproblemsandproposeanimprovedme

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